美國經歷了超過半年的大離職潮，三月份的職缺數量超過1100萬，創下歷年來的新高，顯示企業難以招募員工。職場專家認為，企業增加員工休假，能有效避免人員流失。美國就有科技公司，每五年讓員工放三個月的有薪假期，大幅增加工作效益，也減少員工離職率。
美國逐漸從去年底的大離職潮走出來，專家表示，接下來要面對的是大回鍋潮。
德州農工大學管理學副教授 克洛茨：「還記得很多人辭職是因為，他們已經筋疲力盡，過勞可從心理上抽離工作場所，透過放鬆來紓緩，現在大離職潮已經出現超過六個月，也許有些員工已經準備好重回職場。」
美國科技教育機構去年底大離職潮時期，調查1200多位已經離職或是在半年內準備離職的美國民眾，發現高達89%表示有過勞問題。
德州農工大學管理學副教授 克洛茨：「我認為現在讓員工有更多時間遠離工作是滿不錯的想法，我知道不是每個人都能這樣休假，但有些企業會暫時關閉一兩個星期，不只讓員工可以放假，就連電郵伺服器都關閉，員工也不必收信。」
全球四大會計師事務所之一的資誠，去年就宣布提供大筆旅遊補助，希望員工能暫時離開辦公桌。
CNBC主播：「這種方式不只是讓員工放假，因為他們在放假後感受更好，工作得更好、更有效率，一周250美元補助也可能是更便宜的提升效率方式。」
從工作中抽離再回鍋，反而能提高效率，美國網頁程式設計公司Automattic，就提供每五年一次的有薪長假，鼓勵員工好好休息。
網頁程式設計公司執行長 穆倫威：「我們設立的是兩到三個月的全薪休假，最少兩個月，最多三個月的全給薪假，每五年一次，假期結束之後重新起算，我們鼓勵員工休假，也確實考慮過公司成本，我認為如果算下來，大概是90除以5，就是額外的假期天數，但我認為企業的獲益遠高於這些成本。」
網頁程式設計公司的人事部主管，就曾經感受過有薪長假的美好，尤其回歸後的工作效益，讓她自己也大開眼界。
網頁程式設計公司人事部主管 麥莉絲：「這是我做過最棒的一件事，因為我完全跟工作分開，重返工作時，我完全煥然一新，對工作感到很興奮，對我的團隊，對工作項目都覺得很有興趣，長假體驗真的是超級正面。」
Automattic執行長表示，其實以往也有員工必須要休產假或育嬰假，五年一次的有薪長假，對公司來說並不會造成想像中的衝擊，還能讓員工對公司更忠誠，儘管在疫情後，全美掀起大離職潮，Automattic去年的離職率只有7.5%。
網頁程式設計公司執行長 穆倫威：「對公司來說最花成本，時不時會造成影響的就是人事變動，好的人才離職，他們的職能也跟著離開，所以能提高員工留職率的方法都非常非常重要，去年很多公司招不到人，我們就聘雇了700人成為員工超過1800人的大公司。」
人力資源專家指出，很多企業常會長期仰賴特定員工，導致他們過勞，形成非常危險的工作結構。有薪假制度能讓同事之間互相分擔工作，挑戰負責不同的工作內容，使得企業更有彈性。雖然有薪長假得讓企業花上一筆不小的預算，但專家認為，長期來看絕對是物超所值。
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