各位年輕朋友：

以下的文章是最近朋友傳給我的網路文章，我稍作修改，非常有意義而且有趣，因為類似的文章從我高中時代至今，四十年來，不知道看過多少次類似的文章。不論是形諸於文章或師長們口頭傳述，之所以流傳久遠，一定具有「恆古不變」的道理；讓我們繼續看下去吧！

到公司工作快三年了，比我後來的同事陸續得到了升職的機會，我卻原地不動，心裡頗不是滋味。終於有一天，冒著被解聘的危險，我找到老闆理論。

我問：「老闆、我有過遲到、早退或亂章違紀的現象嗎？或是公司主管對我有偏見嗎？」

老闆先是一怔，繼而說「沒有啊！」

我問：「為什麼比我資歷淺的人都可以得到重用、而我卻一直在微不足道的位置上？一動也不動！」

老闆一時語塞，然後笑笑說：「你的事咱們等會再說，我手頭上有個急事，要不你先幫我處理一下？」

老闆交辦：「一家客戶準備到公司來考察產品狀況，請你聯繫他們，問問何時過來。」

我說：「這真是個重要的任務。」臨出門前，我不忘調侃一句。

一刻鐘後、我回到老闆辦公室。

老闆問：「聯繫到了嗎？」我回答：「聯繫到了、他們說可能下週過來。」

老闆問：「具體是下週幾？」我回答：「這個我沒細問。」

老闆問：「他們一行多少人。」我答：「啊！您沒叫我問這個啊！」

老闆問：「那他們是坐火車還是飛機？」我答：「這個您也沒叫我問呀！」

老闆不再說什麼了，他打電話叫劉羅鍋經理過來。

劉羅鍋比我晚到公司一年，現在已是一個部門的經理了，他接到了與我剛才相同的任務。一會兒工功夫，劉羅鍋回來了。

劉羅鍋答道：「他們是乘下週三下午三點起飛的飛機，大約晚上六點鐘到達，週五下午五點飛機離開，他們一行五人，由採購部王經理帶隊，我跟他們說了，我公司會派人到機場迎接。另外，他們計劃考察兩天，具體行程到了以後雙方再商榷，也通知業務部與研發部兩位經理待命，週四早上九點在第一會議室討論行程。

週五午餐後一點卅分兩公司人員在第一會議室交換意見，並做參訪總結，三點離開前往機楊。週四晚餐，由公司業務副總在公司餐廳請吃飯，由研發部經理、業務經理作陪。為了方便工作，我建議他們安置在附近的國際酒店，他們公司請我公司代為訂房，週五離開時，公司派車送往機場。還有，下週天氣預報有雨，我會隨時和他們保持聯繫，一旦情況有變，我將隨時向您匯報。」

劉羅鍋出去後，老闆拍了我一下說：「現在我們來談談你提的問題。」我說：「不用了，我已經知道原因，打攪您了。」

我突然明白，沒有誰生來就擔當大任，都是從簡單、平凡的小事做起，今天你為自己貼上什麼樣的標籤，或許就決定了明天你是否會被委以重任。

 優秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作，而是主動去了解自己應該做什麼，然後全力以赴地去完成。

 我的結論：一個有價值的員工，應具備下列條件：

1,老闆或主管找你，是天上掉下來的禮物，把握機會表現自已。

2.幫公司解決問題、幫老闆分憂解勞，而不是凡事等待指示，推一下才動一下，這是製造問題的員工。

3.解決問題，思慮要週延，步驟要明確，安排事情要細心，力求圓滿。上下單位的縱向聯繫，平行單位的橫向聯繋，並訂定完成的時程，要兼顧整體性的合作，力求發揮公司整體的力量。

４、主管交辦的事，最後的結論要報告主管並得到主管同意，請主管確認後，做成備忘錄，交相關單位人士做執行的書面依據，並將彼此工作介面整合後，釐清工作的分際與責任。

>>本文出自《心長集》一書

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