『設計是用來實現民主的工具，你還以為它只是一個不如醫生律師的科系。』

（作者/張天捷）
 
＊2014/11/17------
我們一家人這次合照的最好的一張。左123、我、愛妻、Annie。



大概3-5年級開始， 是不是讓他們帶手機到學校已經是校長要在紐約的學校跟家長回應的問題了。紐約下課的早，父母跟全世界其他地方一樣下班的晚，通常解決的方法是課後課程，或是保姆。當然如果能在自己各種的即時訊息裡，也有小孩的推播，那就跟看到朋友在幹嘛一樣立刻在社交生活裡讓自己的存在安心多了。
 
第一點、因為他們真的很會用，第二點、他們不用像你長大才學會用，第三點、他們長大一定用。
 
『對於學習，他們已經是編輯器，不像你是個老舊的閱讀器。』
 
台北不是我的家，我的家鄉沒有霓虹燈。即時的歷史，不再是帶你到大都市的那台巴士，而是來自突然間800萬則即時的資訊，說法不一，習慣性的不相信，培養了做自己存在的獨特性。
 
＊2012/07/15------
我們當然影響他們，這會是他們當自己的出發點。但是我們也不能再演父母了，要和他們未來一樣學會做自己先，因為天生我們就是他們的父母，只是他們的資訊之一，所以不要給他們假資訊。


 
帶她來了我的以前，我卻覺得或許在重新學習怎麼認識自己在世界上的存在的是我。我問她：有沒有感覺這裏跟台北不一樣。她說：有啊，房子、馬路、路上人很多，然後有好多英文人，好冷，世界上真的有雪。我帶她去了，MOMA、古根漢、大都會、自然博物館或美術館和街上的獨立Gallery。很急的問她，有沒有突然被好好培養了，她說：以後可以少來嗎，我還小要一直被提醒安靜要很小心好悶，但是可以去底下附的商店。上東城、上西城、翠貝卡、下東城、SOHO，幾次之後問她你奧黛麗赫本了沒， 她說：我的腿短，可以不要一直出來走嗎，人這麼多，我牽著你的手大部分的時間看著人家的屁股。
 
＊2013/05/11------
『關於你應該學會的設計知識，不要只靠自己的小心機，要就徹底的使用可以控制他們的武器。』


 
企業識別系統有3個主要體系（其實就像是你淺意識想控制的家） ：

（你是King）“理念識別Mind Identity” 是企業經營的核心價值和精神文化，一個共同信仰的價值觀、文化、使命和哲學，也包括了具體執行策略和對遠景的責任與企圖心（價值觀、經營信條、精神標語、企業文化、企業使命、經營哲學與方針策略等）、策略（做什麼、如何做）、遠景（展望、責任、企圖心）。
 
（家庭購物概念） “視覺識別 Visual Identity” 基於理念的核心經由視覺設計執行則包括（品牌名、品牌標誌、圖像系統）應用在包括（行銷傳播、宣傳、促銷活動、銷售策略擴張）。
 
（別人覺得你家好）“行為識別 Behavior Identity”企業特色的展現，而在這個識別的建立上有兩個路徑和含意，一個是活動識別，一個是行為識別，行為識別上對外需要（教育、服務態度、應對技巧、溝通禮貌、工作精神等）對內的養成要（管理、環境、職工福利、研發），對外部群眾的活動識別包括（調查、推廣、公關、促銷、公益事件、贊助活動的識別形式）來取得瞭解與認同。
 
請不要再只靠自己養小孩了，開始學習當一名設計師。至於金城武，你有個女兒當然要帥過未來可能的敵手，請一定要酷、沈著、帥、手裡有好看的相機拍世界、讓她常常感覺哇噻。


 
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