名校，是智慧者的集合處
 
每次聽到台大EMBA，內心深處也燃起想要洗學歷的心態，這並不是與生俱來的基因所影響，而是從小到大，許多前人不斷灌輸的想法，久而久之，自然在我們的 大腦中就累積出追求名校的記憶效應。追求好的學歷並非不對的觀念，這是有一定時代的背景，在台灣的早期，窮人家是靠讀書翻身的，這也是最公平的方式。
 
試著跟DR. J一起回到童年的時光……
 
當時住在板橋的我，樓下是一片農田，喜歡一下課就在農田還有溪流的板橋中，抓著蚱蜢，假日點著火把探險，這可不是現在的板橋小孩所能想像的。那一段時間， 世界也正在快速轉變。1980年代正快速地從農業時代轉換成工業時代，而這一個轉換也成為人類萬年發展歷史過程中，一段最重要的轉折。
 
拉回眼前，在科技剛起飛萌芽的年代，誰能掌握最新科技，誰就能勝利成功，所以「智育」是相當重要的關鍵。再加上智育比美育、群育比較容易量化，當然也就成 為進入好學校、享受好資源的重要評斷標準，這也就是聯考制度對於那一個年代的重要影響，也建立一套相對公平的選才機制。只是，以智育為主要進入名校的判斷 標準，所培育出來的學子，只能說進入名校的學生在智育表現上讓人驚艷，但在五育中的其他四育，則未必皆表現優異。
 
智育，不再扮演關鍵角色
 
還記得以前因為電腦CPU的速度發展迅速，常常因此要換電腦，從小時候的蘋果電腦，單純文字處理器，到後來圖像介面，電腦型態從486、586，以及現在 3.0 GHz左右的速度，一轉眼間，這個資訊電腦世界改變了許多。可是各位是否有發現，近期CPU的速度不再有大幅度地躍進，也讓換機潮不再定期發生。追究其原 因，或許是進入了科技發展瓶頸的高原期，在等待邁向下一個高速的突破前，只能不斷地在這樣子的速度中打轉。
 
這時候，智育將不是那麼地關鍵，反而是現有科技的再創新、讓科技加值化，才是成長的關鍵；有時候也不一定要創新，搭配不同的美感設計，也可以讓科技有加值的效果。
 
無論是創新或美感，台灣企業在這方面都略遜一籌，綜觀上市櫃公司的知名企業，鴻海、仁寶、聯電、旺宏、廣達…等，雖然都擁有極高的專利技術或者是管理能 力，但大多只會專注於一些毛三道四（比喻毛利率很低的意思）的代工產業，敢創造品牌的勇者還是少數，或許是多年來只重視智育所產生的遺毒。
 
相對於台灣的許多國外知名企業，像是蘋果公司，其所生產的iPhone、iPad等產品都讓人驚艷，整合現有科技，加上一些創新，搭配不同的美感，讓產品 為世人所喜愛。所以台灣許多企業總是希望能搭上蘋果列車，股價藉此一飛沖天。但很不幸地，若有一天，蘋果不再成為世界頂尖企業，這些隨棍上的台灣企業也就 無所附麗。
 
名校光環反而是惡魔的誘惑
 
有一次報考博士班考試，找某位老師寫一篇推薦信，但卻發現老師不太願意寫。後來，從其言談中得知，像是我這種私校出來的碩士生，要考上特定名校的博士班，機率非常地低。
 
這樣子從言談中不經意流露出的不屑感，也讓我內心小小地受了傷害，過了這麼多年，大腦的記憶中仍留了一處空間，存放這一段名校情結的傷害。當然，這讓我在 發展國家考試書籍的時候，不管學生是什麼背景，我都能夠一視同仁。這麼多年來，很有趣的一種現象不斷地在眼前浮現，跟著我最努力學習的學員，通常不是名校 的背景。
 
所以，沒有名校的光環，或許是上帝給的恩澤，讓我們在接收許多名校歧視的言詞或眼神後，反而更能夠以同理心去替別人著想，也才會發現只發展智育者未必能真 正地成功，成功還是必須要具備多重人格特性，除了一定的智力外，領導力、創新力、美感、群體合作力等，都是不可或缺的項目。
 
這個世界上非名校的朋友比較多，但不要一昧地把短暫的生命時光用在洗學歷上，而是應該讓人生的歷練成為自己真正有價值的學歷，學歷只代表一個學習的過程，人生的表現才是你真正的光環。
 
國內企業主名校情結之分析
 
查詢了國內有關「名校情結」、「名校迷思」的研究，似乎並不多，只好自己想辦法找些資料來分析。一般而言，常聽到的求職狀況，名校情結是指若沒有喝過洋墨 水，或者是台成清交的畢業生，在知名企業第一階段的篩選中就被過濾掉，根本進入不到口試的階段，或許可以稱之為「學歷門檻篩選法」，除非是有特別關係，才 會把這些找工作的履歷特別抽出來關照一下。
 
此一現象一直困擾著我，因為台成清交我都沒有念過，如果要去社會上闖蕩，假設到處都是名校光環，非名校背景的我，恐怕會遭遇到很多挫折，如前所述，至少在 考博士班的時候，那時候只有私立中原大學的碩士畢業，就在準備與口試的過程中被潑了不少冷水，好險報考了中正大學法律所，沒有名校情結，迄今也順利念完了 博士。
 
我的博士在中正大學完成，是否因為中正大學地處偏遠，讓這所國立的「中」字輩學校變成不是名校，既然不是名校也不在乎報考學生是否為名校呢？同樣地推論下去，在企業界名校光環的現象，如果企業主並不是好學校出身的，是否就沒有這個問題？
 
首先，我想到的第一位就是鴻海集團的郭台銘先生，中國海專畢業。
 
翻了一下鴻海公司102年的年報，其中提供的12位主管中，有3位有海外碩士學歷的背景，1位海外學士，還有1位中原碩士外，其餘除了財務主管是交通大學 畢業外，學歷並無特殊性，分別是大同工學院、淡水商專、淡江大學、勤益工專、臺灣工業技術學院、政治大學等校學士畢業。
 

（海外名校不論好壞，均列為名校比）
 
接著我上網問了一下網友，有哪些知名企業的老闆學歷不好，有人提出了正新（2105），我馬上上網看了一下該公司102年的年報，所提供的37位主管資料 中，只有一位日本靜岡大學畢業的海外學人陳秀雄，博士有2位，分別是台灣區總經理陳榮華副總經理許智明（清華大學博士），碩士有4位（一位是交通大學，一 位是台灣大學），其餘則是大學畢業，而且這些大學畢業的主管沒有台成清交的背景。
 
其他像是巨大公司的劉金標先生，台中高工肄業。該公司102年的年報，所提供的9位主管，執行長羅祥安是台大商學系，副總裁劉湧昌是羅斯福企管碩士，一名協理是政大研究所，幕僚長是加州大學企管碩士，其餘5位學歷都很平凡。
 
儒鴻公司的董事長洪鎮海是致理商專畢業，該公司102年的年報，所提供的18位主管資料中，一位海外博士、一位海外碩士，國內碩士有3位而且均非台成清交，其餘只有一位台大政治系外，均為一般學校。
 
上面所提的都是老闆學歷很普通，看不出來一級主管的學歷有名校情結。反之，如果老闆的學歷顯赫，是否有名校情結呢？首推當然是台積電董事長張忠謀，史丹佛 大學電機博士畢業，其所帶領的台積電公司（2330），依據該公司102年的年報所提供的18位主管資料中，只有兩位不是海外名校或台成清交的背景，一位 是中原大學碩士，一位是彰化師範大學的學士。更誇張的一點，只有六位不是博士。
 

（海外名校不論好壞，均列為名校比）
 
筆記型電腦的華碩公司，董事長施崇棠是交通大學管研所畢業，該公司102年的年報的10位主要經理人資料中，只有1位是學士（台灣大學電機系），均為國內外名校出品。
 
再舉一個例子，聯發科（2454），董事長蔡明介是美國辛辛那提電機研究所碩士。該公司102年的年報，所提供的12位主管資料中，只有一位外籍人士，擔 任副總經理暨行銷長，其餘都是碩士以上的學位（11 / 12），博士更佔3位。在學校方面，除了5位交通大學的背景外，1位台灣大學電機研究所碩士，其餘都是海外學人。
 
DR. J對於社會新鮮人的建議
 
總之，企業有沒有名校光環？從上面的一些企業來看，大多是國內重要企業，中大型規模的企業，答案是未必會有 [1]。但也不是說完全沒有，而是要看情況，從上述幾家企業的資料中，初步可以推定， 企業主如果是名校背景，其高階管理階層就會有比較高比例的名校；反之，如果企業主是一般學校出生，其高階管理階層是名校的比例就會降低。所以，一般我們認為企業都只收「台成清交」的學生，主要的原因是「選型交配」，也就是龍配龍、鳳配鳳，但並不是每間企業都會發生。
 
有關於這種現象，可以給剛畢業的學生，或者是已經在社會上歷練一段時間，想要在職場轉換跑道的朋友一些建議：
 
1、如果您的學校是非屬名校，除非很有自信或能力特強，否則去應徵老闆非屬名校的企業，成功的機率會比較高。交往對象的父母如果是名校畢業，也要觀察一下有無名校情結。 

2、如果你想要去報考名校研究所，如果這個考試的主要依據是資料審查或口試等因素，也就是不是單憑筆試成績的學校，請記得一件事情，先打聽該校老師有沒有名校情結。 
 
3、如果你不是名校，卻去硬闖擁有名校情結的企業主、學校老師，甚至於交往對象的父母，現場可能會面臨被眼神羞辱的機會，在心理上要先有所準備。
 
4、研究資料顯示，隨著時間過去，教育背景在薪資方面的指標性會隨著時間而逐漸淡化，其他指標向是能力指標與薪資水準的關係卻會愈來愈緊密 [2]。換言之，只要好好地表現自己的真本事，職場上學歷的統計性歧視所造成的傷害會逐漸降低。

5、無論是找人才、選配，如果真的有名校情結，就要特別注意一件事情。就是真的名校頂尖可能早就被搶光了，那要選擇名校的「次」頂尖嗎？並不建議，因為此 頂尖在眾多高手環繞之下，久了會喪失信心，反而表現未必會很好。乾脆選擇非名校的頂尖成員，因為依照學者的研究，非名校頂尖的CP值應該會比較高，而且長 期上來說，「在盲人的世界中，獨眼龍也可以是國王」，非名校的頂尖成員整體表現反而會突出。比較白話的說法是，雞首會比牛肚強 [3]。 

 
[1] 本文所提的是高層主管的學歷，在企業規模與員工薪資關連性的研究中，Paul Oyer提到：1993年的研究顯示，員工數超過1,000的企業與員工數介於100-500的企業相比，大公司裡一般薪水比小公司的員工多出11%。大 公司的員工教育程度較好，也被作者認為是薪資差異的因素之一。參照Paul Oyer，交友網站學到的10堂經濟學，第185頁。

[2] Joseph altonji與Charles pierret於2001年所做的研究「Employer Learning and Statistical Discrimination」。Paul Oyer所著的「交友網站學到的10堂經濟學」也有提到相關內容，第126-127頁。國內也有論文研究認為，公立大學、私立大學、公立技職校院及私立技 職校院四種分流體制中，私立技職校院畢業後薪資偏低，但差異金額逐年縮小。請參照陳依婷，大學畢業生初入勞動市場薪資差異之研究－一般大學與技職校院之比 較，國立臺北科技大學技術及職業教育研究所碩士，2012年。

[3] A Empirical Guide to Hiring Assistant Professors in Economics，http://www.accessecon.com/pubs/VUECON/VUECON-13-00009.pdf，或參考 Malcolm Gladwell，以小勝大，第136-140頁。

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