印度產出世界第二多的工程師與科學家，已經躍升全球第六大製造國，在全球經濟成長趨緩之際，2014到2015年，印度貢獻了全球經濟成長12.5%。印度總理莫迪喊出Made in India，當然不會錯過全國進口量第三大的電子產業，其中手機又佔了三成八，印度政府逐步透過稅收，鼓勵業者在印度當地製造手機，也和台灣聯發科合作跨國課程，22家公司派出主管或資深員工來台學習，手機怎麼從無到有。
手機怎麼檢測靜電？這可是攸關品質的大重點，講師的講解示範，學員看得仔細，筆記做得勤。
這個課程時間長達六星期，地點在台灣，41位學員全是來自印度22家公司，包括當地五大手機品牌，而且是工作五年以上的主管或資深員工，才有資格參加。
講師：「我們會重複測試，但這不會影響到你的發布計畫！」
趁著課程大家空檔熱絡討論，因為隔天各組就要發表，自己設計的手機提案。
學員Savarimuthu：「這讓我看到手機有新的感覺，和使用者很不同，可以怎麼樣設計手機，我們現在完全知道了！
過去就算是印度手機大品牌，也大多是貼牌、依靠ODM業者做設計製造，現在吹起改變的風向。
學員Singh：「我們大多公司都是高度依靠ODM，過去都是ODM業者說什麼，我們聽他們的，經過這個課程，我們有更多自信知識，所以我們可以去檢視ODM業者所說。」
2016年，印度已經取代美國，成為全球第二大智慧型手機市場，預計五年內還會翻倍成長，卻主要仰賴進口。眼看手機進口量節節攀升，總理莫迪的MADE IN INDIA，自然不會錯過這一塊。
聯發科印度區總經理郭耿聰：「印度的進口前三大，第三大是電子設備，它即將在幾年內，就會變成他們進口的第一大產品，在這電子設備裡面，其實手機佔第一位，也佔掉差不多38%。」
事實上，印度政府對於手機的管理的確有成效，2014年在印度製造手機的比例是14%，2016年就攀升到67%，到2020年要達到96%。不過目前多數是進口半散件組裝，只有6%的附加價值貢獻給當地。
聯發科印度區總經理郭耿聰：「2015年的時候在稅務上面，他提出來的就是，只要你進到印度組裝手機，我就給你免稅，2016年的時候他又把PCB板，一個是電子組，你要開始在印度製造，否則我就課你稅，所以他一步一步從組裝一直到製造，很自然而然地，人就開始想到，我是不是應該在印度開始從事設計這一塊。」
想在手機市場搶回主導權，印度決心培育自己的設計人才，在印度官方委託下，聯發科結合台灣產官學界，展開史上第一次的，合作跨國授課。
學員Patel：「因為我們現在學會很多事情了，我們必須開始進化，不論是科技或是獲得的資源，把從這裡得到的運用在我們的產品上，落實回設計，不管我們做什麼產品，要做得更完善！」
聯發科印度區總經理郭耿聰：「並不是說我們教會了一個競爭對手，而是教會一個廚師怎麼樣來用台灣的菜色。」
手機怎麼做，從頭到尾全都教。大家上課聽得認真，一下課還立刻圍到講師身邊熱烈討論，這樣的互動，為台灣、印度手機產業人才，建立起好人脈。
學員Singh：「現在我們知道一切怎麼進行，他們向我們解釋的細節很有幫助！」
目前印度的外國直接投資總額創新高，更在投資報酬方面領先每個國家。搶先新南向之前，聯發科、緯創等科技廠，都已經前進印度，台灣手機產業鏈，也將踏上試水溫的腳步。
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