美國電子商務巨擘「亞馬遜」內部有個特殊方案，公司每年一次會詢問在物流中心的員工是否有意願離職，如果員工想走，亞馬遜就會付錢請他們離開，這筆錢從2000元美金起跳，最高給到5000元美金，約合15萬元台幣，乍聽之下這個方案聽起來很好康，但有不少專家分析，這其實是一種精明的經營策略，不但可以把對工作不滿的員工請走，還可以讓留下來的員工更認真工作，減少經濟損失之外還能提高公司整體生產力。
亞馬遜公司發言人：「我們向員工提出一個方案，希望他們永遠不要接受的方案，我們最多給5000元美金請他們辭職。」
沒錯「亞馬遜」公司內部每年一次，會禮貌性地詢問物流中心的員工，是否願意領錢之後自願離職，金額是根據員工的年資來決定，工作滿1年可以拿2000元美金，服務時間每多1年就再多1000元美金，最高給到5000元美金，約合15萬台幣，不過拿了這筆錢之後就再也不能進「亞馬遜」工作。
「亞馬遜」說他們其實並不想要員工離職，而是希望員工能留下，方案公告上還會特別寫上一行字，請大家「不要接受這項方案」。難道這是一種以退為進的策略嗎？根據不少專家的看法還真的是這樣，這項策略是「亞馬遜」跟在2009年收購的鞋類零售商「Zappos」取經學來的。
網媒主持人Lissette Padilla：「我認為這方案是非常棒的點子，Zappos想出的這個方案，給員工一些時間思考和決定我在這裡做什麼、我很投入嗎、我在這裡很快樂嗎、我是否想每天早上起床去為亞馬遜工作呢？」
一旦員工經過思考有意識地決定留下來，以後就會更努力工作，對企業來說除了可以把不那麼投入的員工請走，還可以避免大規模的裁員動作，亞馬遜說，公司關心員工工作的時候是不是樂在其中，但有人聽了不以為然。
美國民眾：「大家真的都愛自己的工作嗎？我不覺得，我覺得說到底這就是你的工作，這樣才能維持生計過舒適生活。」
美國鳳凰城大學之前做了一份調查，在職的成人當中約有55%想換工作，鎖定年齡20幾歲的員工還會發現，想換工作的高達78%。有不少研究都顯示，如果員工對工作不滿會對公司造成經濟損失，相反的如果員工很起勁，工作就會有效率，蓋洛普公司做過研究分析發現，組員高度投入的團隊會比不投入的團隊生產力多出21%。
亞馬遜物流中心員工Leon：「我們來喊亞馬遜，來吧，123，亞馬遜！」
亞馬遜物流中心員工Todd Teters：「技術上來說我是名採集者，意思就是跟字面上一樣，把貨物從移動的貨架上拿出來放在箱子裡。」
曾在英國亞馬遜當過「採集者」的員工曾透露，他一天得在倉儲裡來回走超過24公里，而且亞馬遜有計分制度，早上遲到1分鐘算半點，請假半天看醫生算1點，如果員工在3個月內累積3個點數，就會被亞馬遜炒魷魚，員工壓力大，一些嚴重的情況甚至會影響到心理，這位勞工聯盟主席就曾經聽過不少亞馬遜員工訴苦。
康乃狄克勞工聯盟主席Lori Pelletier：「這些員工被施加很多壓力，有時間限制需要出貨，這就是我們所擔憂的，這些員工究竟是在什麼樣的倉儲環境下工作。」
在英國亞馬遜物流中心甚至傳出，有員工為了趕上工作目標，沒有時間上洗手間，只能尿在瓶子裡，讓亞馬遜遭受批評和質疑，但亞馬遜回應，公司提供了安全的工作環境，也尊重員工權益，最後主動提出願意帶顧客去參觀物流中心讓大家親眼看看，在網路上下單之後亞馬遜物流的運作方式。
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