高附加價值 結果共38筆

今年台灣的香蕉因產量過剩導致價格大幅下跌，讓許多蕉農叫苦連天，常被喻為「良心事業」的義美食品26日在臉書霸氣宣布，為協助台灣農業，義美願意購買「60噸香蕉」，研發高附加價值的商品略盡棉薄之力。消息一出，立刻被許多網友讚爆，紛紛留言表示「農會做不到的，義美做到了」，還有人希望義美能推出「香蕉厚奶茶」。

現在很多「台灣企業」面臨想要找的人才，不論怎麼面試，都還是無法找到心中適合的人選，關鍵就在於「薪資偏低」是主要關鍵！再加上還有很多台灣人到海外就業，但外國人才來台卻不夠多，這並非是台灣希望的結構。因此國發會「推專法」，期盼帶動產業轉型升級，提高附加價值。

瑞士是一個小國家，卻擁有許多全球知名大品牌，從巧克力、瑞士刀、高檔手錶、到全球最大的藥廠，而說起這些品牌，多數人的第一印象絕對是精緻、專業，至少和高級一定脫不了關係！只要是標榜「瑞士製造」的商品，就是品質保證。或者可以說瑞士本身就是一個品牌，它的品牌魅力和成功策略，記者秦綾謙潘郁文帶我們深入探討。

▲(圖：示意圖／達志影像／美聯社) 提到衣索比亞，有些人可能還停留在，以前飢荒、貧窮的印象，事實上跟其他非洲國家相比，衣索比亞政局穩定、治安良好，這幾年經濟成長一直在非洲國家名列前茅，但受限於出口無法擴大，經濟發展面臨瓶頸，所以現在衣索比亞致力於，高附加價值產品的出口，包括咖啡豆、與玫瑰花。由於衣索比亞位處高原，很適合栽種花卉等經濟作物，特別是玫瑰花開得大朵又耐久，很受歐洲市場歡迎，是全球第四大花卉生產國。而現在，隨著最新的衣索比亞飛日本航班啟航，非洲玫瑰即將進軍亞洲

高雄氣爆，爆出了民眾對石化產業的不信任，也爆出了石化產業面對國際強烈競爭，以及國內技術開發等瓶頸，因此許多廠商開始想著出走海外，但其實石化占全國GDP 13%，要如何提升業者和民眾的信心，石化「高值化」是未來首要目標。究竟何謂「高值化」？除了透過研究生產「高附加價值」產品，更希望透過材料研發，生產「無毒、低汙染」的綠色石化產品，透過TVBS的鏡頭，工研院的「高值化研發中心」第一次曝光。

根據彭博商業周刊，發展已久的香港玩具業，出口量約佔全球將近7成，堪稱世界第一，過去60年都是採用「薄利多銷」的代工生產模式，但如今為了提高利潤，玩具商各有對策，有的近年開始研發智慧手機玩具，有的獲得多個電影公司授權，製作仿真度高的人偶，進軍「高附加價值」行業，例如產品設計、原型生產及品牌行銷。

農會開創第二春，除了產品多元化，走精緻路線，提高附加價值之外，現在，靈活的農會人員，也開始拓展通路！以往只有在特定農會才買得到的農特產品，現在，在網路上及全國各農會都採聯合展售的方式，在高雄，還有三間專賣農會產品的賣場；此外，台南的麻豆農會成功將柚花產品鋪貨到知名的生活百貨賣場，一年就增加了200萬的營業額，嘉義還有農會主動到對岸賣茶葉，全力搶攻市場。

20年前，中國大陸經濟開始擴張，東南沿海地區土地，在當時被一些高耗能、高污染、附加價值低的行業占了大半，現在大陸經濟想做「產業結構升級」，面臨的問題是一些新興產業、高科技、高附加價值的公司，根本找不到大面積的土地可用了，地方政府，因此開始展開淘汰土地產值低的行業，把土地回收，重新處理， 結果短時間內就大幅創造了經濟產值，一畝地所產生的稅收，從原先的人民幣4萬，大幅提高到60萬，相當新台幣3百萬左右。

TPP，跨太平洋經濟戰略夥伴關係協定，第18回合談判現在正在馬來西亞舉行，日本在日相安倍晉三上台後，宣佈加入TPP談判，雖然晚了3年，但趕在談判的最後階段搭上太平洋自由貿易圈的列車，這次日本派出多達100人的代表團，目的要在最短時間內掌握談判進度和內容，但日本農家反彈聲浪大，昨天在東京也有小規模的示威抗議，農家憂心廢除關稅後產業不再具競爭力，但也有農家趁機引進高技術，希望在這波全球化大戰中提高附加價值，做出差異化。

台灣企業的競爭力到底在哪裡？日本NHK主播特地來台進行深入專題報導，分別造訪了捷安特和亞洲光學等企業，發現台灣品牌仰賴高品質和高附加價值的製造業，來擴大市場規模，並且提升品牌競爭力，這種良性循環的商業模式，是NHK眼中台灣企業走向國際的最大優勢。

黃金之所以珍貴，就是因為稀少，市面上有不少業者為了提高附加價值，開發吃的、喝的，甚至是化妝品、保養品販售，但日前日本才發現，黃金面膜會傷皮膚，現在又有業者說黃金可以吃下肚，真的可以嗎？專家說，999純金吃下肚只會排掉，對人並沒有幫助，但如果黃金不夠純，重金屬就會殘留身體，花錢傷身，划不來。

耶誕節到了，雲林有毛巾業者腦筋動得快，想出賺錢點子，將一般的毛巾，以手工方式摺出應景的耶誕老人及麋鹿造型，業者說，除了能夠提高附加價值外，也能賦予毛巾生命力，變成另一項台灣之光。

有人說，「選磁磚就像選房子」，一生選擇一次，磁磚業曾經是，表現最亮眼的傳統產業，只是隨著房地產景氣下跌，全盛期將近3百條的窯線，銳減到只剩下60條，但冠軍並沒有被擊倒當大部分業者，紛紛降低品質削價競爭的時候，冠軍沒有跟進寧可失去訂單，也不降低品質，就是這股「硬頸」精神，讓董事長林榮德，帶領著冠軍磁磚，在一片不樂觀的浪潮中，脫穎而出，他清楚了解磁磚業，面臨的不是「量」，而是「質」的提升，為了提高附加價值，他逆向操作，引進最新設備，像是具有自潔功能的，「智能磚」、「奈米抗菌磚」就是冠軍，將科技融入產品的最佳代表，冠軍的魅力，就來自於創新與研發，看看這些磁磚，就像生活中的藝術品，點綴了每一個空間，每一塊都是創新，每一塊都是突破。