華視日前宣布將精簡人事，華視工會今天發動抗議行動，提出收回人事精實計畫等4項訴求。總經理莊豐嘉說，計畫重點不在「瘦身」，而是因應網路新媒體的發展，且優退並非強迫。
華視員工目前約580名，按華視日前所提人力精實計畫，預計減少80名人力，約佔華視1/4員工，華視工會對此不滿表示，美其名是優惠退離方案，但按照計畫，倘若自主申請離退人數不足，就要強制資遣。
華視工會同時表達4項訴求，包括優離退方案執行過程中謹守鼓勵不強迫原則，不得有逼退、開列名單舉措；第二是收回人事精實計畫，不裁員、不減薪；第三，提出完善節目政策規劃，並向同仁公告，最後，盼政府盡速完成民股買回，解決華視定位問題。
工會提到，總經理在日前給同仁的公開信中，稱能否成功砍掉80名人員，是華視能否「華麗轉身」的關鍵，對此，工會呼籲，華視經營者切勿病急亂投醫，應回歸正軌，積極規劃節目，解決定位問題，並立即停止人事精簡。
抗議代表、華視工會常務理事馬履芸表示，華視虧損問題絕非出在人事成本上，錯誤政策和經營不善才是主要原因。但華視完成轉播世足賽任務後，莊豐嘉卻發信告訴員工「華視不是安養院」，換來公司無情對待。
馬履芸強調，華視工會自始至終從沒反對優離優退，但反對粗暴方式逼退，不希望看到一手拿紅蘿蔔一手拿鞭子，提出優退又說若優退不到預期人數要資遣員工，他認為「這就是逼退」。
莊豐嘉接受媒體訪問則表示，面對華視虧損越來越大，此次提出人事精簡計畫，重點絕非在於瘦身，而在於從傳統媒體型態跨界轉向網路新媒體的發展，目前其他電視台已朝新媒體發展，從那邊的收入來挹注整體公司營運，「這是正常的現象，但華視並沒有」。
莊豐嘉並提到，華視目前的人力資源，呈現老化及固化的狀態十分嚴重，不僅無法滿足現今業務需求，更缺乏承接新媒體業務的能力；他認為，部分同仁若繼續留在傳統媒體會無法適任，「不如提出優退方案，我們提供給員工多一點選擇」。
針對有員工擔心若優退人數未達目標恐成變相裁員，莊豐嘉澄清，其實符合優退條件有150人，目標預估是設定80人，而優退是自願性的，並非強迫，還是會依照工作情況和績效，逐步微調人事，資遣不適任員工。
至於「華視不是安養院」的說法，莊豐嘉表示，華視很多員工認真工作，可是卻也有人上班刷卡、沒事等下班，「這樣的人，講養老院也許話重了一點，但事實上離那樣不遠」。
莊豐嘉說：「我任期只到明年年底，我可以很鄉愿的不要做這件事情。」但他坦言，華視如今面臨年輕員工不斷流失，而在任何商業運作組織下，都必須要有「汰弱換強」的機制，因此，才提出組織改造，他相信這次提出優退方式，某種程度上是「雙贏」局面。（中央社）
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