台灣血汗醫院現象已久，勞基法修法大開後門，包括輪班間隔縮短為8小時、可連續工作12天的鬆綁。醫療產業工會質疑這等同於縱容醫院的過勞班表合法化，恐怕讓過勞造成的醫療疏失機率增高、醫護現場人力不足情況更加惡化。
醫美診所院長鄭黃中宇醫師轉職醫美診所已經第8年，在此之前他懷抱熱誠投入醫界，在外科與急診工作將近10年，鄭黃中宇說，國外計算，1個急診醫生1個小時適合看診的人數大概2到3位，所以12小時如果一個班，大概是30位上下才正常合理，而且是比較有時間去幫病人做比較詳細診斷，但是在台灣，有時候1個診有時候要看到5、60個是基本，甚至在過年或者流感大爆發的時候，可能一個診要上看百人次。
長期的人力不足造成的過勞搭配持續高壓環境，拯救病人的使命感，最後難敵醫病關係崩壞帶來的心灰意冷。醫師坦言現在收入未必比得上急診，但是顧及家庭與生活已經回不去了。鄭黃中宇院長也說，急診人力最緊缺的時候連續上過23、24班，外科一早進開刀房，到5、6點又值晚上的病房，再繼續上當天的一整天班，有可能是連續大概30到40個小時完全沒有睡覺。
近5年來醫師年增率都有2%，人數來到46600人，停業的不到1400人。分布上卻很不平均，3分之1人力聚集在雙北市，其中又約3分之1在醫學中心。整體看來則以診所執業佔3成7，醫學中心接近2成9、而且診所數量逐年增加。正常上下班成為一種奢求，這是某位護理師的本月班表，白班、小夜、休假、之後大夜班，一週三班吃到飽，每天都在調時差。
醫護現場出走潮早已是進行式。護理人員的領照人數高達27萬7千多人，執業率卻只有5成9，就算扣除65歲以上的也只有不到6成2。護師工會指出護理人力不足已連續5年，勞基法一修情況恐怕更加惡化。
護師工會會員說，有些中南部醫院會用一些極端手法，為了要去調整它人力上不足，勞基法過了就會讓勞動部覺得少數的這種例子合法，一旦這樣子做了，年輕的人2、3年之後就走了，中階層接下來也會跟著走，最資深的那一批人員他也要跟著下去輪班，體力難以負荷！
醫改會指出台灣醫療現場人力普遍吃緊，讓藥師調劑量至少是日本的2到5倍，醫事放射師工作量也爆大。醫改會副執行長朱顯光說，每家醫院賺錢了以後都在做軍備競賽，要買高階的斷層掃瞄、最新的X光機，但是真正專業的醫事放射師人力也是嚴重不足，國外大概都1千多個人就會有一個放射師，台灣大概都是4千多個人才有一個醫事放射師。
勞基法修法大開後門，眼看將加速醫療現場出走潮，形成人力不足與過勞的惡性循環，危及的終將會是病人權益。
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