有「拉鍊大王」之稱的台商陳郭民，22年前到大陸設廠，經歷了那個人工最富裕的黃金年代，1年外銷金額1億8千多萬，但是這幾年缺工問題從珠三角，蔓延到華北地區，讓他空有滿手訂單，卻無法順利生產，被迫轉型，陳郭民於是和其他台商，轉投資一個很陌生的領域3C賣場，卻因為成功運用台灣經驗，短短4年多，成為山東濰坊第一，光是租金收益 ，1年有1億6千萬，房價更是暴漲1到2倍，陳郭民為企業開了另外一扇窗，下一步考慮不再生產拉鍊，要把成功經驗，移植到其他二三線的城市。
◎一條拉鍊撐起大陸夢 外銷逼2億
一個是傳統產業拉鍊工廠，一個是火紅的3C賣場，拉鍊大王陳郭民，站在人生和事業的十字路口。拉鍊大王陳郭民：「這裡是屬於半成品，等一下再拿去染色車間染色。」
「聚酯纖維」通過張力裝置，捲曲成「螺旋齒條」，兩邊卡起來，形成拉鍊主要結構，齒鏈和布帶縫合後，半成品得捆在捲軸上，進行染色，還有烘乾熨燙這一關。陳郭民：「它一直轉一直轉，就給它燙平了，本來裡面還沒燙之前是有水的。」
陳郭民在山東的工廠，每年生產2000萬條箱包拉鍊，外銷澳洲、義大利等地，設廠22年，年銷售額1億8千多萬，讓他獲得「拉鍊大王」的稱號，但缺工問題，從珠三角蔓延到華北地區。
◎從300人民幣漲7倍！ 加薪仍缺工
記者：「你在這邊做多久了？」拉鍊工廠員工：「做15、6年了吧…剛建廠來的。」
這位老員工，工資從當年1個月3、4百人民幣，調高到現在2、3千，漲了7倍，但更多人受不了惡劣工作環境跑了。記者：「這麼吵怎麼受得了？」拉鍊工廠員工：「什麼？」記者：「這邊工作這麼吵要怎麼辦？」拉鍊工廠員工：「你說吵啊…。」記者：「我說這麼吵，你怎麼受得了？」拉鍊工廠員工：「沒辦法啦，哈哈。」
◎滿手全球訂單缺工！ 財神爺難久留
機器聲大到連記者採訪都得用吼的，拉鍊工廠已經2年，招不到新進員工。拉鍊工廠員工：「剛剛工作就不幹了。」記者：「他們為什麼不做？」拉鍊工廠員工：「 太累呀，嫌累啊，大概是。」
即使手上有滿滿的訂單，但缺工3成，廠房一半是暗的。陳郭民：「那個20來歲的小青年，基本上來看一看他就不幹了，20來歲那都是計畫生育，都是獨生子。」
大陸工人平均薪資，1個月3、400美金，印尼100美金，而印度50元，同行早就外移。TVBS記者古彩彥：「每天24小時運作的機台，但還是有很多機器，沒有辦法運作，因為找不到工人，即使是拉鍊大王，也被迫轉型。」
◎走出廠房找賣場 台商當起3C房東
3C賣場店員：「199那是超長待機的。」
顧客VS.3C賣場店員：「就是這一個，這個是鍵盤鎖，這有人買。」
相較於勞力密集的夕陽產業，電子3C賣場交易熱絡，陳郭民和其他台商投資科技商場，意外踏進熱門產業。古彩彥：「就像台灣的光華商場，在10年前濰坊只有一家電子科技市場，而在3年之後，電腦城也成立了，算一算到目前為止，再加上台商開的這間數碼廣場，在濰坊已經有5個光華商場了。」
◎新產品週週推！3C火紅 房東口袋豐
「威尼斯數碼廣場」位在精華區三角地帶，才4年多，就做到濰坊第一。店員VS.拉鍊大王陳郭民：「這個雙屏的兩個屏幕，你看這個多先進，這你可以看到自己，你都不知道。」
看一下，隨時可以找到新產品。記者：「我現在手指對焦，可以嗎？」店員：「可以。」記者：「這就是三D的。」
◎1個月賣300台！ 搶租台商3C賣場
于立敏本來在其他商場，搬過來之後，1個月賣掉300台電腦。聯想專賣店經理于立敏：「比那邊銷售業績要翻2倍吧，差不多。」記者：「為什麼會差這麼多？」于立敏：「因為這邊一是環境好，然後客流也比較多。」
專做「電腦裝修」的翟超，則是從北京跳槽過來的。數碼廣場廠商翟超：「我感覺，1年30%的增長率，還是差不多的，我現在比北京那些朋友，賺得還要多。」
◎近門口坪租2萬 台商入主前6千
不過即使塞紅包、走後門，也擠不進來，至少60個商家還在排隊，同樣是大門入口的攤位，老商場租金1坪6千多，這邊1坪2萬。陳郭民：「只要他說他不幹，馬上有人要添進來。」記者：「卡位喔？」陳郭民：「卡位啊。」
◎台商3C賣場 年租金收1億6千萬
負責營運管理的郭文鈞，以前專做房產開發。濰坊數碼廣場總經理郭文鈞：「我們採取免租金的方式，把濰坊的這些業戶先集中到我們這個地方，大樓蓋好之後，第1年完全不收租金，第2年只收50%的租金，逐年增加，進入第5年，以20%的幅度調漲，現在1年租金收入1億6千萬。」
店員：「你這樣翻，然後裡面有遊戲，這個是MAC系統，需要你逐漸來適應它。」
◎台式推廣奏效！ 5千打火機做足宣傳
郭文鈞運用台灣資訊展經驗，辦活動打廣告，甚至送出5千個打火機給全濰坊的運將，讓出租車都知道這裡，還成立「信用擔保聯盟」，讓商家可以向銀行貸到「周轉金」。郭文鈞：「賣電腦的利潤很薄，他是靠快速流轉，那它的資金，1個月大概要...周轉4到7次。」
◎3C人流推房價暴漲 台商眼明手快
數碼廣場最大的收益並非租金，而是人流帶動房價，暴增1到2倍，陳郭民轉投資的收益，已經逐漸超越拉鍊工廠，大陸民眾對科技產品的需求，就像擋不住的韓流文化，拉鍊大王 被迫轉投資，苦度缺工黑暗期，卻也剛好搭上了這班3C列車。
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