「福衛二號是學習；福衛三號是機會；福衛五號則是扎根。」前國家太空中心主任張桂祥表示，衛星科技是許多技術的整合，「沒有專家，只有團隊」，未來還是要培養優質的團隊，才有可能遨翔太空。
國家實驗研究院國家太空中心規劃的「福爾摩沙衛星五號」，歷經6年研發，總經費達新台幣56.59億元，在台灣時間8月25日於美國加州發射升空，不但是最具台灣味的一顆衛星，也是台灣太空史上重要的一步。
國家太空計畫已邁入第26年，福衛五號也是台灣人造衛星的第4個任務，其執行計畫書自2009年起核定啟動後，結合國內微像公司及中央大學等產學研50餘團隊共同研發，包括衛星本體、遙測酬載、科學酬載及地面系統等關鍵元件，均為台灣自主研發。
今、明兩年陸續發射福五、福七兩顆衛星，外界看來表現不俗，但背後卻有許多鮮為人知的艱辛與付出。張桂祥接受中央社專訪時笑稱，自己在1992年、太空中心成立初期就加入團隊，員工編號是10號，可謂是「太空老兵」，對福五有熱情也有使命感。
一顆衛星代表的是動輒10億元起跳的研發經費，以及花費4至5年的人力、物力；這些投入可以是發展下一步的基石，卻也可能一夕成空。
尤其第二期太空計畫首枚自製衛星「ARGO」因採購案爭議停擺，自2006年發射福衛三號後，台灣的第四顆衛星竟讓國人一等11年，這中間太空中心其實吃了不少苦頭，卻也刺激團隊在這幾年間，大幅發展自主技術能力。
當年義無反顧接下福五計畫主持人的張桂祥說，接替的福五是一個「逼到死胡同、沒有退路、也沒有備案」的計畫，同仁反對的聲浪其實也不少，「不做，太空中心可能就要面臨解散的命運，但叫我再做一次，不可能」。
張桂祥既要化解內外的阻力，也要帶領各自學有專精的專家發揮團隊最大戰力，外表溫文儒雅的張桂祥說，太空中心每一位成員都關係團隊的成敗，「衛星科技是許多技術的整合，因此沒有所謂的衛星專家，只有衛星團隊，未來還是要培養優質的團隊，才有可能遨翔太空」。
他說，衛星技術是很敏感的議題，例如北韓把衛星打上太空後，全世界都在緊張。福衛二號是台灣藉由國際合作「學習」；福衛三號是讓台灣有機會跟國際好手交流外，也多個沙盤推演「機會」；福衛五號則是研發型任務導向，為台灣未來的太空產業發展「扎根」。
張桂祥信心十足的說，太空計畫要提供國內產業驗證的平台，「有飛過就有競爭力」，廠商才能夠賣產品，盼未來台灣所有的衛星計畫都採用自製元件，進一步推升產業發展。(中央社)
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