還記得一些知名快時尚品牌剛剛登陸台灣時，大排長龍爭相搶購的畫面嗎？其實一轉眼，這些牌子在台灣都已經好多年了，像是最久的UNIQLO都7年了，但營業表現卻開始走下坡，其他品牌其實也都在面臨衰退，而這樣的快時尚趨緩，到底消費脈動又在哪裡呢？似乎來自生活風格的平價百貨正在慢慢崛起了。
駐店造型師許瓊翔：「那後面有一些尺寸的部分，再麻煩你幫我填寫。」
購物填問卷，還有專人幫忙分析，這是日系廠商新推出的駐店造型師。了解客人習慣，到掌握購物喜好，這樣的駐店造型師，在日本分店2013年就已經推出，目前在台灣有5間分店，5位服務人員今年底希望能拓廣到16位。
駐店造型師許瓊翔：「台灣的人是比較害羞的，他們其實有一些隱性需求，你可能可以幫助他什麼，或者是他遇到選色或者是，他不曉得這件東西適不適合自己的時候，其實他是希望有人可以跟他說說話的。」
駐店造型師許瓊翔：「那我帶你去賣場，你好像需要背個包包吧(對啊)。」
日系品牌公關帥宗婷：「我們的服飾，一般消費者都會覺得，它滿簡單的、滿樸素的，好像就比較不懂得要怎麼搭配，那希望是透過這個服務，讓大家可以了解說，穿我們品牌的衣服也可以穿得很有造型。」
透過貼身介紹，平均客單價能夠提高三倍，因應近期由快時尚帶來的衝擊，以實際服務刺激買氣。
記者詹舒涵：「而台灣過去幾年在成衣市場方面，是由快時尚品牌拉起了一波蓬勃發展，我們可以看到以忠孝東路四段這邊為例，在另外這一頭有ZARA，在我的後方有FOREVER21，我們再往前來走一點點可以看到UNIQLO，它的登台時間最久但是從去年第四季開始，業績是緩步成長(趨緩)。」
日本uniqlo2016下半年，淨利衰退8成，瑞典H&M衰退2成、美國GAP逼近3成。
政大商學院EMBA執行長邱奕嘉：「最大威脅來自電商，在電商來講消費者在網路上，他可以很輕易的比價，而因為電商，有太多的小品牌它可以去除掉，所謂品牌的問題去除掉通路的問題。」
電商的衝擊，也讓許多品牌同樣走向網路購物，對於實體店鋪的經營，這些登台剛好屆滿7年的廠商，正好面臨店租換約潮，可能因此收掉店面。
E政大商學院EMBA執行長邱奕嘉：「不應該關實體的店，譬如說，你把性價比的東西重視性價比的部分，你就把它導入到網路上賣，那如果是比較衝動比較設計的，所謂高設計型的或者是有衝動，創造這種體驗式的就擺在實體(店)。」
面對消費習慣改變，有些業者則是早早就開始跳脫既有成衣框架，走向居家生活的百貨商機。
記者詹舒涵：「不少專門的服飾品牌，現在試著把餅來做大，這幾年像是ZARA還有ROOTS，都有自己的居家生活品牌，試圖要營造出屬於他們自我的lifestyle，隨之崛起的生活百貨商機，許多廠商也嗅到了，以這一家日系廠商來說，去年年底引進台灣，他們在2013年的時候創立，3年之內在全球就擁有1800家門市。」
什麼都賣，什麼都不奇怪，彩妝、3c、周邊日常用品，帶點簡單設計價格偏低好入手。
民眾：「看起來很舒服，然後東西很簡單，所以比較可愛啊，比我們洛杉磯的東西可愛。」
簡約平價的生活百貨，甚至紅到登上了知名韓劇，也讓商品瞬間爆紅，目前在台灣有4家分店，今年底打算大舉擴店到20家，等於一個月幾乎就開1~2家店。快時尚市場趨於平淡，生活品味的簡約百貨卻在逐步興起，瞬息萬變的消費市場，就看誰能抓的住他的脈動。
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