「藝術蒐藏」4個字，總是令人聯想到大宅門裡的珍貴藝術品，外人見不著也摸不到。但藝術本來就不該是少數人的特權，我們拜訪了幾位「不藏私」的藝術愛好者，看看他們是如何將藝術帶入工作場所，打造出既美觀又人性化，進而提升員工效率的非典型辦公室。
將藝術帶入工作場所的做法，博上廣告董事長許益謙絕對是先驅，1993年，他就曾經在辦公室裡，「開過」一間畫廊，取名為「一方」。
「年輕時只想學著蒐藏藝術品，後來發現分享意義更大，所以利用辦公室閒置的角落，每個月選一位藝術家辦展覽，雖然格局不大，但做得很認真，畫廊有logo，每檔還設計邀請函寄給客戶，持續13年，直到公司遷址，這幾年企業提倡藝文空間，我們算走得很前面喔」，許益謙自豪的說。
一方畫廊也辦藝術座談會，蔣勳和已故畫壇老頑童劉其偉都曾主講，講座選在午休時間，還免費供餐，許益謙自嘲，「為什麼要供餐呢？你想想看，請來蔣勳，台下卻只有小貓2、3隻，那多尷尬，總要想辦法吸引更多人嘛。」
連尾牙抽獎也送原作
此外，公司的尾牙抽獎清單中也少不了藝術品，許益謙每年提供六張畫作，21年下來，總共送出126件，這樣要花不少錢吧，合算嗎？他連忙解釋，「當然不是很貴的啦。我幾乎都送同一個日本藝術家宮山廣明的小幅原作，他非常擅長畫花。去年我跟同事說，這藝術家得了癌症，不知道還能不能畫，他的作品會越來越稀有喔！」
只不過歲末年終，大家多少抱著抽到現金或「可以用的東西」的期待，曾有位抽中3次畫的同仁，把最後一張和同事交換了濾水壺，哪知道2年後懊惱不已，發現當初以為實用的物品，遠比不上藝術所帶來的愉悅感。
許益謙蒐藏許多台灣第一代（20世紀初）藝術家，如顏水龍、楊三郎、廖繼春等的作品，因為「那個年代藝術家夠純粹，即使毫無回饋，仍持續創作。」怪的是，環顧一圈，當代藝術占比極高，似乎反映不出他的蒐藏脈絡？許益謙表示，「辦公室不是我一個人的，不能用我這代的美學觀點界定空間，必須加入新世代的想法。」於是，樓下有奈良美智的小狗看門，草間彌生與朱銘旁，是周春芽和設計師亞米‧海因（Jaime Hayón）合作的《Art Toys》；拾梯上樓，台灣藝術家楊茂林的卡漫雕塑（敦南誠品旁巨型不鏽鋼雕塑同系列之作）與朱銘的太極占據走廊兩端。
說到這兒，你大概會想，朱銘、草間彌生、奈良美智，好貴！但在許益謙心中，藝術的價值不是以價格衡量，「每天和大師的創作一起工作，何其幸福。即使不是所謂大師，我看重的也是不同世代創作者，利用各種媒材，反映內心或時代的呈現方式。」
藝術從辦公室一方畫廊拓展到兩層樓，感覺24年來為推廣藝術，許益謙卯足了勁，問他回響大嗎？他答得一派輕鬆，「我僅僅是把種子撒出去，不曉得在哪裡發芽，假如在乎究竟影響了什麼，有期待就有算計，反而不計較最好。其實最大的回饋，是我自己很快樂，我相信快樂的事有感染力，自然會傳播。」
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