受到陸客來台人數縮減影響，雖然東南亞遊客人數增加，不過消費力和旅遊人次，仍然不足以彌補陸客的流失，台灣旅遊業者逐漸走向創新模式，主打深度旅遊行程，和各地的導覽員合作，安排富有彈性的行程規劃，不但吸引外國遊客，也相當受到台灣本地客的喜愛。
導覽員周季五：「這邊叫做十連棟，它是由六大家族結合而成。」
戴著無線導覽耳機，跟隨導覽員的介紹，深入大稻埕街區，感受曾經在這裡發生過的歷史故事。
導覽員周季五：「這幅畫叫做南街殷賑，剛剛我有問說日本人靠左走還靠右走，左對不對，這幅畫也有說明喔。」
不同於一般走馬看花的觀光行程，讓萬華在地的文史工作者擔任導覽員，遊客不但能走入達人的私房景點，也更能了解當地人文風情，來一趟知性的輕旅行。
導覽員周季五：「深入到街區裡面，我們看見這邊的歷史人文，還有一些不同的一些店家。老屋的特色，甚至我們會跟老屋的店家，老闆或者負責人讓他們親自來介紹，他們自己老屋的故事。」
主打深度旅遊的行程，旅行業者瞄準自由行旅客，和各地導覽員合作，透過網路推出主題式行程。
旅行社共同創辦人張晏鐘：「春季的時候，我們接下來的主軸，就是會有韓國這邊的花季。」
2015年創立一開始，針對的是台灣旅遊市場，接著推向亞洲其他國家，現在觸角已經延伸到世界各地，行程路線就涵蓋了25個國家，近800條路線，更找到200位左右的達人做導覽，行程內容和價格都由導覽員來設定。
旅行社行銷總監孫家琳：「人才是旅遊的核心關鍵，我們認為每一個旅程，它如果要玩得更深入，更有特殊的的內涵的話，都要跟對的人一起去玩。」
比起人數眾多的跟團旅遊，有些甚至兩人就能成行，讓行程安排更彈性。
旅行社行銷總監孫家琳：「你可以在出發前3個月，先預訂好自己要參加的行程，然後甚至是你多天的玩法，更多特殊性的玩法都可以。」
原本預期下訂，台灣旅遊行程的消費者會以國外觀光客居多，沒想到現在有70%都是台灣本地客，這也讓他們意外發掘台灣旅遊市場的新契機，不過這也是受到，陸客來台人次縮減的影響下，台灣旅遊業者必須力求轉型的生存方式之一。
旅行公會全聯會發言人李奇嶽：「雖然說東南亞旅客大幅成長，但是跟大陸旅客消失的這個比例來講的話，它的整個消失的速度，還是大過於成長的速度。」
觀光產業力求突圍，透過創新的旅遊服務吸引消費者，而1998年成立的科技公司，原本做的是電子地圖，2007年電信公司入股和電信服務系統整合，2014年更推出從導航APP就能收藏旅遊的玩樂資訊。
記者曾奕慈：「現在要出遊不必再大費周章規劃行程，透過一個手機APP，就可以串聯起所有你想去的地方，而裡頭的懶人包，甚至還能夠替你蒐集資訊，規劃好所有行程。」
科技公司產品企劃丘栢宇：「在首頁這邊有一個行程的圖示，那點進去之後呢，它會有2個分頁，一個是行程懶人包。」
點進懶人包裡，不但可以看到景點和行程的介紹，也能從地圖上查看各景點的地理位置，而玩樂資訊服務的網頁，本身也有和導航系統做串聯，一旦搜尋到喜歡的美食或景點，加入收藏後就能在導航上頭做行程的編輯。
科技公司行銷副理劉家慶：「我們擁有台灣最廣大的，也是最完善的電子地圖的資訊，那因應現在的旅遊市場，我們想要就是配合我們公司，原本就有的利基點，然後去發展這樣子的一個觀光。」
從資訊提供到實際導覽，各家業者從自由行市場找商機，也期盼台灣觀光產業能重新崛起。
旅行公會全聯會發言人李奇嶽：「不管是透過這種影音，或透過文字這種內容的敘述來吸引人家，或者是你用傳統的這種商品，開價方式來吸引人家，其實最重要的還是，我們台灣如何變成人家出國的選項。」
除了行銷包裝要長期吸引遊客，內容本身才是王道，如何結合在地特色，透過政府輔導轉型，拉長外地遊客來台的觀光時間，或許才能讓台灣的旅遊相關業者，真正轉虧為盈。
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