賣場推出集點策略贏到消費者的忠誠度，行銷專家分析，賣場的集點活動主打生活用品，因為貼近需求，有人全家一起來集點，甚至改變消費習慣，集中到特定賣場買東西，就是為了要換購。專家說，集點對消費者來說是以優惠價格買到高價商品，賣場成功搶到黏著度，而廠商也推銷出品牌，創造出三贏局面。
記者林彥汝：「要這台要價破萬的除蹣吸塵器，賣場推出紅利集點策略，抓住消費者。」
邊買東西邊累積點數，只要再加一點錢還能折扣商品，民眾感覺有賺到，像這位阿姨拿著滿滿的集點紙來換購，她說集合全家力量，20枚1個月就達標。
民眾：「我兒子也在買，每週買4、5百元。」
民眾消費習慣被改變，以前分散不同賣場，現在集中火力，從超商到賣場全台瘋集點換購，因為能牢牢鎖定消費客群，像家樂福內部還規劃一套會員忠誠計畫，就是用集點來吸引消費者，集滿3-9點能以2到3折換購鑄鐵鍋，而愛買只要集滿10點再加699元，就能買到市價1600的保溫瓶，門檻不高。
行銷專家分析，對賣場來講，贏到的就是消費者的黏著度。
東吳大學企管系助理教授歐素華：「我會認為這是一個所謂非正式會員關係的建立，那要回到各個公司它的品牌形象，從品牌形象出發推出相對應的產品，這樣能夠黏著消費者的需求。」
對消費者來說等於拿到高價生活用品，對於品牌廠商來講更增加消費端的品牌印象，甚至有不少人嫌集點太麻煩，最後放棄直接用買的，集點策略不只消費者覺得搶到便宜，在市場端反應活絡，更創造出三贏局面。
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