台灣歷史博物館傳出將來桃園機場掃地出門，它在其他機場也有分店，如果它真的退出桃園機場，其他分店也可能不保的危機。
史博館目前全國有９家文創商品店，在桃園機場一、二航廈各有２家共４家最多，其次在松山、花蓮和小港機場各有１家，共７家。史博館的文創商店，當年肩負宣揚台灣文化特色，因此得以用優惠的租金，進駐各個機場的黃金店面。
民國68年桃園機場完工啟用，交通部和機場拜託史博館、故宮進駐美化機場。史博館因此規畫「中華文化陳列室及畫廊」。70年史博館因相同原因陸續到松山、花蓮機場設置文化服務中心。隨著將古文物、繪畫開發成商品的商機發展後，文化服務中心逐漸變成現在的文創商品店。
史博館和故宮因此負有形塑國家文化形象的任務，因此得以用很低的租金，取得位置好、場地優的店面。
文創商店的營收遠遠不敵菸酒、化妝品和名牌包包。史博館統計，文創商店的營收，來自三個部分，第一，圖像授權費102年是7萬、103年是15萬元，104年23萬元。
第二，商品開發權利金102年是7萬6千元、103年是78萬元，104年610萬元。第三，102年是23萬元、103年是216萬元，104年商店營收637萬餘元，去年三項營收合計約877 萬元，是歷年營收最高的一年，而且年年有進步。
但是這樣的營收金額，在寸土寸金的機場免稅店金店面，不免遭人垢病，成為被檢討的對象，也引發文化與商業孰重孰輕的爭議。
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