台灣曾經是世界前十大磁磚生產國，當初因為勞動人力成本上升，許多台商一窩風轉往大陸，但是一家磁磚工廠第二代卻選擇落腳越南，搭上東協起飛的列車求新求變，月產能達到84萬平方米是全台之冠，也是全台灣唯一獲得環保認證的境外磁磚廠，但是負責人也體認到這是一個全球化的時代，雞蛋不能放在同一個籃子裡，除了東協更要佈局全世界。
越南這幾年經濟起飛，但一般家庭收入並沒有高速成長，屋子裡不一定配備家具，加上越南人認為貼近土地有好處習慣席地而坐，那麼這地就一定得舒服。
記者廖芳潔：「台灣曾經是世界前十大瓷磚生產國，20年前因為勞動人力成本上升產業外移越南，陳文治是磁磚工廠第二代，專科時念電機、研究所念科技管理對全球趨勢很敏感，5年前他意識到傳統產業不能再用傳統的方式做，決定另起爐灶。」
透過半自動化生產，現在願景國際月產能達到84萬平方米是全台之冠。
願景國際陶瓷公司董事長陳文治：「大家都覺得東南亞是低廉勞動力，但我們覺得未來趨勢不可能一直是低勞動力成本，要率先去做某些事情去cost down，因為勞動力成本逐年增加，如何維持競爭力，下一個階段會把這些直接做一個自動化的輸送線，到第二個場去拋光，就不用在這裡收貨再透過電動車運過去。」
陳文治說以人的特質來說，越南勞動力比較勤奮，跟其他東協國家相比的確高效率，但如果只關注低廉勞動力成本會跟不上時代，更重要的是雞蛋不能放在同一個籃子裡，雖然東協是全球焦點但一定要佈局全球，目前市場銷售佔比，台灣25％、東南亞20%、歐洲15%、南美25%。
願景國際陶瓷公司董事長陳文治：「小時候烙印很深就是尤其堆得滿山滿谷的時候，父執輩的對於經營這個層面處理得焦頭爛額，小時候的那種陰影也好，烙印在心底說未來如果有一天我自己可以處理，我一定要改變這樣經營的模式，不能因為景氣的影響而造成公司在經營上面的危機。」
說到危機越南排華是許多越南台商的痛，但當初願景卻全身而退，歸根究底是陳文治帶人帶心，他每天到廠區早晚各巡視一次，找空檔的時間跟員工打場乒乓球賽，除了台幹以外也招攬中國大陸跟越南的員工，讓當地人有晉升機會，因此爆發排華事件時，所有越南籍員工留下來守護工廠，還代為跟廠外的越南民眾溝通，讓工廠毫髮無傷維持產能。
在這樣的穩定基礎下，要進一步要達到國際化環保就得高標準，願景是全台灣唯一獲得環保認證的境外磁磚廠，把燒成窯爐高達1200度的熱能，回收到乾燥窯爐去使用，不添加其他任何燃料，拋光生產線的用水，也是透過循環式的廢水處理系統再利用。
願景國際陶瓷公司董事長陳文治：「我們這個拋光後的回收後的污泥是完全無毒的，我們也是率先同業把這些工業的廢棄物百分之百回收再利用。」
2014年越南已經超越東協其他成員國，成為對美國最大出口國，根據卡內基國際和平研究院亞洲項目的研究，越南很有可能成為亞洲經濟增長最快的國家，搭著越南的翅膀起飛如虎添翼。
圖／TVBS
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