台灣第一位女總統蔡英文，將用什麼方式領引台灣走向改革？她謹慎、冷斂，帶領民進黨走出廢墟般的谷底，不過未來閣揆呼聲頗高的林全，為什麼曾經跟蔡英文針峰而吵？為什麼跟蔡英文共事的人都有點怕她卻又不得不服她？來看新總統獨特的領導哲學。
總統當選人蔡英文：「以黨主席的身份，對民主進步黨全體黨公職人員下達第一個命令，謙卑、謙卑再謙卑。」
總統當選人蔡英文：「過去這幾年，幾乎是沒有一天鬆懈下來，每一樣不是只有政策，每一樣政策後面還有很多規劃，已經規劃到執行程度，開始執政我們就可以馬上上手。」
總統當選人蔡英文：「ㄟ…那個林全來了嗎？林全還在化妝嗎？請他快點好嗎。」
非要等到財政部長林全到齊才開會，可見林全在蔡英文心中有多重要，這樣財經、社福、教育、環保各面向專家齊聚的政策會議，4年來週週上演，這些人在蔡英文面前要敢講真話。
蔡英文：「他本來就要把各部會相關業務到這裡。」學者：「不！他其實是實際執行。」
直接對蔡英文說不，有錯就指正，甚至敢為堅持而吵。
新境界智庫執行長林全：「我也跟他講過，這除非妳能說服我，否則我不會接受，後來就卡在這邊看，大家回想看誰能說服誰，我們會很小心聽反對意見，我們要有危機意識，這事做下去失敗問題可能性在哪，我覺得蔡英文有這特質，她會很仔細聽跟他講不同意見的想法。」
聽得進「反對」意見很重要，蔡英文聽意見時，除了點頭、點頭，反覆搓手、揉捏穴道，是她陷入長考時的反射動作。
新境界智庫執行長林全：「她的個性是謹慎的，或講不好聽是龜毛的，但是也並不代表她不會當機立斷，我現看她現在當機立斷比以前要多。」
圍繞在蔡英文身邊的是最核心勝選組合，秘書長吳釗燮負責對美外交溝通，組織大將洪耀福、文宣舵手黃重諺，還有自嘲是擋在主席和外在壓力的防彈牆，政策文膽劉建忻。
民進黨副秘書長劉建忻：「我們看過很多文宣式思考的政策承諾，有一天你看到一個真的紮實去研究治理去理解政策的領導人，你並不想把她變成表演型的政治人物，她不喜歡去承諾她覺得不會實現的事，即使那種口號聽起來很誘人，很有選票效果。」記者：「你是說像633之類？」民進黨副秘書長劉建忻：「這種告訴她，一定馬上被她丟回來，因為她知道有一天一定跳票。」
不喜歡做「空而華」的承諾，總是來回追問到，每個細節都不放過。
總統當選人蔡英文：「我對事情要求是蠻嚴，覺得如果要挑起一個國家責任的話，那我們大意不得，我同仁會感覺壓力很大，有些人覺得說事情發生了後，為什麼還要這麼嚴厲對待我，但是我都會告訴他們，我就是要防止下一次你再犯錯，在犯錯過程中或許可以學到事情，但再一次犯錯就不對了。」
與其說民進黨上下很怕蔡英文，不如說他們很服「這個從廢墟中帶領民進黨奮起」的主席，即便她字斟句酌近乎龜毛。
民進黨新聞部主任黃重諺：「新書總總來回修改，應該已經超過20次了，平常稿子也有這樣，喔哈哈！不會那麼多次啦。」
稿子裡我賣力演講改成演出，我也反省改為我反省，語氣加重相對誠懇，凡蔡英文改過，一片花花綠綠，黑色鋼筆初稿糾正，紅筆刪除贅字，綠色重點再加強，鉛筆畫圈代表最後注意。
民進黨新聞部主任黃重諺：「她會很在意專有名辭用得對不對，提出數據有沒有經過驗證，因為那牽涉到未來政策可不可行。」
她讓過去派系林立廝裂的黨，重新整合、凝聚在一起。
民進黨發言人王閔生(蘇系)：「你有很新的想法，能說服的了主席，主席都會願意去執行，也就是說她不分派系，沒有戴著派系眼光看我們所有各派幹部。」
民進黨立委管碧玲(謝系)：「當主席領導變成是價值領導，那個價值領導方向又符合民意高度期待的時候，派系整個沒有雜音，因為你很難有雜音。」
總統當選人蔡英文：「民進黨人的血液裡面都有叛逆因子，這樣叛逆的人，你要帶領他們絕對不能是權威式的領導，你必須讓他們有機會講出心裡的事，大家一起談，談到大家都滿意為止，我們再一起往前走，這就是一種領導。」
包容衝突、具體傾聽，是英式領導的關鍵，這樣的蔡英文，這樣的新總統，正要領導台灣展開改革的第一哩路。
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