「密室逃脫」越來越流行，全台至少50家工作室，不過要能長期經營，又要讓員工看到前景，才不至於頻頻走馬換將、人手不足。今天來看一個投入密室逃脫這門新興產業的老闆，怎麼克服這些困境？
密室逃脫闖關者：「嗯? 它打開了。」
密室逃脫工作人員：「來，往我這邊過來。」
推理解題，趴下來閃躲雷射光線，密室逃脫不只大人玩，兒童版也越來越夯，在輪胎陣拼湊數字，訓練邏輯，這間密室逃脫的工作團隊，2013年底進駐南投妖怪村，從當時兩個小房間玩到現在，全台到處跑，老闆是她陳玟希，三年前創業，碰到第一個關卡是留不住員工。
密室逃脫創業老闆陳玟希：「他們可能會面臨到一些問題，是他(員工)的家長會不能認同他在做這件事。」
2012年台灣才開始流行密室逃脫，隔年冒出20多間相關的工作室，2014年倍數成長，到今年全台至少有50家設計密室逃脫的工作室，競爭越來越多，陳玟希想著必須轉型，業績才能成長，得讓員工和他的親友看見這個工作的未來展望，她努力找企業、異業合作，但大部分對密室逃脫還一知半解，必須一一突破。
密室逃脫創業老闆陳玟希：「它可能就是像全員逃走中，密室逃脫這些方向。」
2014年在高雄大統百貨做了3個月展覽，家庭客來了，終於發展出親子客契機，接著新北市文化局也找他們設計兒童密室，嘉義縣文化局邀他們把古蹟日設計成親子遊戲，甚至和電影痞子英雄合作，在高雄打造角色扮演型玩法，親子密室打響了名號，終於開始每個月有案子進門，幫學校社團幹部訓練也利用密室逃脫，替高雄夢時代做員工訓練，甚至前進大陸，和安徽一家渡假村合作，將老舊農村更新為景點。
密室逃脫創業老闆陳玟希：「遊戲的過程中，它可以很明白的觀察出在遊戲團隊中，每一個人在某些事情上的性格。」
多元拓點之後，回歸員工內部問題，她把工作室資金提供給員工內部創業，幫密室的設計師找通路，讓他們賣自己的文創小物，陳玟希解構密室逃脫，讓遊戲多元發展，要擊破留不住人才的最大危機。
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