台灣醫護人員工作負擔沉重，浮濫的評鑑制度，更是讓醫療環境雪上加霜，有護士爆料每次到了評鑑的時候，醫院就會動手腳，像是要求護士文書資料造假，或者為了符合醫護和病人的比例，臨時關床或雇用約聘人員，等評鑑結束一切又恢復原狀。
健保邁入第20年，一路走來爭議始終沒停過，曾擔任台大醫學院院長的台大校長楊泮池一度發難，直指健保下的醫療評鑑，培養出來的是只會應付評鑑的專家，但醫療評鑑到底是什麼，讓醫護人員一談起，全都恨得牙癢癢。
離職護士A小姐：「到了評鑑呢，因為多收的人不可能出現在單位內嘛，所以我可能就是把他(病人)先把他們藏起來，像有些老闆他開安養院，他不只開一家，他可能開個連鎖的，就是有2、3家 他可能今天要評鑑了，就把那個病人挪到另外一家去。」
從收治的病人數量，護理人員比例合格與否，到醫療作業有沒有遵照SOP，每4年一次，評鑑委員都會親自檢查，替每家醫院打分數，一旦沒過關，包括健保補助、醫院等級、開診數量或掛號費都會受到影響，也難怪醫院不惜造假只求評鑑完美過關。
離職護士A小姐：「很缺人，但是他的病人又那麼多，所以可能護士照顧起來沒辦法，就是沒有什麼空檔時間，就像平常一些文書資料，你也沒辦法，那麼多的時間去做那麼詳細、仔細，所以變成有時候評鑑，你連文書資料可能很多要造假。」
評鑑的依據一部分來自文書資料，但醫護人員每天從早忙到晚，哪有時間白紙黑字，把做過的事統統紀錄下來，因此每到評鑑前夕，護理人員就得一邊照顧病人一邊趕工，甚至評鑑要求的開會紀錄，像是期刊研究、死亡病例討論等等，明明沒時間召開，一到了評鑑，會議記錄卻會自動冒出來，專家批評，評鑑前3個月或半年都會事先通知，醫院有所準備，評鑑自然流於形式，甚至造假。
醫改會前董事長劉梅君：「從本質上來看(評鑑)它是好事情，那問題是你怎麼評鑑，你進到醫院去之後，不是說，喔，我覺得我今天想看這個地方我就去看，不是，他們已經把路線都，都已經規劃好了，所以很多地方你根本不會去走。」
台灣護理產業工會理事長盧孳艷：「在評鑑的時候他應該用或者是用關床，或是他那個時間趕快 半年評鑑快到了，(院方)他趕快多聘一些人，假如說約聘6個月，那到時候到了(評鑑過了)，那這些人就離職。」
就怕護理人員的血汗班表曝光，評鑑前夕，醫院會透過臨時聘僱，或把行政人員納入護病比，把班表加以美化，還有醫院為了因應評鑑會限制門診人數，減少收治住院病人和降低急診待床，等評鑑一過就立刻恢復原狀。
醫改會前董事長劉梅君：「批價、掛號他其實裡面有很多，是有護士證照的就是護理師，她們平常根本是不做那個護理工作的，(醫院)他也把他這樣的名額，納入護病比裡頭去，可是他們事實上，根本沒有提供，不是做這個醫療服務嘛。」
台灣護理產業工會理事長盧孳艷：「如果是(評鑑委員)他來自於甲醫院，他會擔心說如果他去B醫院的話，那他可能會把B醫院(成績)打不好了，那也許他自己的醫院，A醫院也會被打不好，所以互相之間的那種官官相護的情形非常的明顯。」
評鑑的初衷是讓醫院更透明，但過度倚賴或盲目相信造假的評鑑，能改善醫療品質嗎，外界打上問號。
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