你一年看過幾次醫生？根據統計，台灣人平均一年看15次，但有超過4.6萬的人一年看診90次以上，這些人被貼上「逛醫院症候群」的標籤，雖然不少醫生見怪不怪，也每每制止，因為這樣確實造成醫療資源浪費，再加上健保制度資源過度集中在大型醫學中心身上，醫護人員不足又負擔過大，長期下來都可能造成醫療品質下降。
新光醫院急診科主治醫師張志華：「那你現在有不舒服嗎？」
無時無刻都要隨時監控，這就是急診室醫師。
急診室醫生：「蜂窩性組織炎，裡面腫那麼大，怕有化膿。」
病人來來去去，光怪陸離的情況，也天天上演。
新光醫院急診科主治醫師張志華：「假如你家裡有長者，你就知道，他去看醫生拿藥是用跟買菜一樣，拿一大包回去，他拿回去也不一定會吃，(或者)他一天就看了4家急診而且是醫學中心，只是感冒。」
人人有健保，處處有病看，造就的醫療現況看病就像逛菜市場。民眾就診數從2000年的14次，到最新統計2013年平均超過15次，住院數也拉高到13.5次；如果單就西醫門診來看，台灣人平均一年看12.8次，遠高過瑞典的3次、澳洲6.7次、以及德國的9.7次。在台灣有超過4.6萬人，平均一年就醫高達90次。
台大健康政策與管理研究所教授鍾國彪：「所以說健保之後，整個就醫的服務量增加30%到40%。」
台灣醫療品質協會理事長李三剛：「最高的一年下來，可能都看了好幾百次，那是不是有時候，他們在講說幾乎每天都在看門診，像過去有時候我看一科就要掛一科，現在健保署在推整合性門診，整合性門診當然就是說你到了這一科之後，希望就是說，你的所有疾病都可以幫你一起看，那該開的藥一起開。」
而數字的背後往往隱藏更大危機，因為根據成大研究顯示，國內的大型醫學中心以及區域醫院，從1995年的13家陸續增加到2011年的83家，但地區醫院卻在同一時間，從568家縮減變成374家。
新光醫院急診科主治醫師張志華：「醫學中心雖然越做越大，可是其實裡面的員工是過勞風險也很高，所以會崩壞，那比較小的醫院它就選擇做低風險的，可能會做健檢啦、洗腎啦或者是長照，桃園以南晚上不要開車去玩，因為晚上沒有神經外科醫師，這是很恐怖的事情。」
聽起來像是玩笑話，卻也點出「醫療資源」不均衡的現實，但即使如此，國民醫療總支出從健保上路那年的3821億，到2013年已經逼近1兆元，花這麼多錢投資的同時，台灣人的平均醫療支出並沒有因此下降，反而從1萬7起跳，衝破4萬元大關。
台大健康政策與管理研究所教授鍾國彪：「健保的支出的成長大概5.17%左右，那健保收入的成長，大概是3.6%到3.7%、不到4%，所以一定一段時間之後，3年5年、5年8年之後，如果沒有一個機制去調漲我們的保費或是費率的話，我們自然就會達到入不敷出的情況。」
醫療資源有城鄉差距，但可近性又太高了，讓病患可以自由選擇，越是便利，也越容易過度浪費。新光醫院急診科主治醫師張志華：「今天的醫療崩壞，完全是政府一手造成的。」
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