政府首次用大數據分析民間薪資所得，根據調查，連續兩年在同一間公司工作的員工，有超過2成薪資呈現負成長，但也有將近3成的人加薪超過10%，呈現M型化發展。而報告中也發現，年薪在55萬元以下占65%，25歲以下仍有超過半數，是一年賺不到25萬元的低薪族。
連鎖牛丼店長呂季蓓：「中碗牛丼青菜套餐的客人，您的餐點好囉！」
一點完餐，熱騰騰的牛丼飯就馬上出現在眼前，她是連鎖餐飲店的店長，一開始從工讀生做起，藉由公司的考核制度，一路過關斬將，工作才一年馬上升為店長，而薪水也跟著調整。
連鎖牛丼店長呂季蓓：「其實本來起薪就比別人還要高了，再加上其實這邊的調薪其實調的還滿快，大概都是3千上下。」
有別於餐飲業工時長低薪的印象，一年就調薪5次，還能有固定休假，這樣的福利實在讓同業羨慕，但這可不是特例，日系連鎖餐飲店來台發展，今年還要再開6-7家積極展店，人力需求300人以上，起薪28600元，每個人都有加薪的機會，一年會有四次評比，通過測試就可以加薪，加上年度考核最多能加薪5次。
連鎖牛丼店執行董事田中正之：「調薪比較難，條件也比較多，加的薪水也比較多，每一次調薪差不多5%以上。」
一般的公司行號一年頂多調薪一到兩次，日系公司加薪不手軟，就是要留住人才；另外一家電子業公司年營收60億元，全球1500名員工，來自33個不同國籍，同樣每年都有固定調薪計畫，依照員工績效最高可以到8%，成為今年新北市幸福企業第一名，還是臺灣高薪100指數的公司。
科技公司人力資源中心協理王安倫：「我們給員工的薪資福利相當優渥，我想根據績效考核的表現，我想員工的年薪相當於19到30個月。」
人資協理說會這樣做，是因為缺乏資金可以跟銀行借款，但缺人才卻無處可借，加上未來是得人才者得天下，更要珍惜公司員工，因此該有的薪資、獎金、分紅一樣都沒少，甚至每年固定提撥20-25%盈餘和員工分享。
科技公司人力資源中心協理王安倫：「我們對於人才的招募薪資，基本上會抓到PR75以上，100家公司我們薪資，一定要贏過70家公司以上，對於特殊人才的話，我們給的待遇就相當高，甚至亞洲級世界級的待遇。」
員工有能力敢拚，公司也願意提供相對的報酬，加薪的人雖然多，但是收入減少的也不少，政府首次用大數據分析民間薪資所得，22.84%呈現薪資負成長，但也有28.6%薪資成長超過10%，薪資呈現M型化發展。
人力銀行公關副總李大華：「現在其實各大公司他有賺錢的話，利潤與相當有限，他為了要把握住人才，他會把公司可以加薪的僅有資源，會花在這些人身上。」
調查結果也發現，103年員工平均年薪約58萬元，其中年薪在55萬元以下占65，25歲以下仍有超過半數(51%)，是一年賺不到25萬元的「低薪族」，顯示出窮忙的現象依然存在，同時國內月薪多在2萬元出頭，年薪低於25萬元，最大宗族群是30-35歲，顯示22K並非社會新鮮人的專利，要解決M型化的問題，專家建議必須產官學動起來。
科技公司人力資源中心協理王安倫：「這種連結的平台，一定要有一個很明確的經濟發展政策，甚至於說教育政策，有哪些企業可以跟技職體系合作，哪些必須走向綜合研究型的，我覺得兩邊都必須要均衡。」
終結低薪需要從教育方面，甚至企業端還有政府政策面也要一起著手，一時半刻雖然沒辦法藥到病除，但是為了不讓台灣在國際競爭上落後，這樣的改革勢必得盡快開始。
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