聯想近來人士大動作調整，除了剛在Lenovo Tech World上介紹新品的執行副總裁劉軍被換下後，今年4月前宏碁執行長蘭奇也高升總裁，實際上2011年4月蘭奇閃辭宏碁後，同年9月就轉任聯想顧問，隨即一路爬升，現在更坐上總裁位置，各界紛紛解讀，聯想想藉此展現「中國」品牌轉型為「全球」品牌的決心，而我們TVBS也獨家專訪到蘭奇，他說很遺憾現在宏碁面臨困境，同時也指出台灣大多數企業都不是全球化企業，市占率、獲利都有很大差異。
聯想總裁蘭奇：「在過去6個月，PC大約佔65%、手機25%。」
對聯想現況瞭若指掌！他是宏碁前執行長蘭奇，最新身分是聯想總裁，但一提到敏感的宏碁，蘭奇表情也不像台上那樣自然。
聯想總裁蘭奇：「我很開心在宏碁做的事，我離開宏碁時他們有較高的市佔，和較好的營收與獲利，很遺憾的，他們現在經歷困境，而且下滑非常快。」
過去的同台已經成了歷史，雙方道不同不相為謀，被稱為「聯想殺手」的蘭奇，2011年4月閃辭宏碁，同年9月轉任競爭對手聯想當顧問，今年4月更升任總裁兼首席營運長，層級不斷攀升，相較宏碁之間的糾葛兩樣情。
聯想總裁蘭奇：「從我們角度上我們有很好的策略，我們正在投資不同領域，例如手機就從Motorola開始，IBM Storage他們(宏碁)在做甚麼，我真的不知道，但我看見市場上有些強的競爭者主要來自美國。」
不怕再與宏碁正面交鋒，蘭奇已經做好準備，卻也點出台灣企業問題所在。
聯想總裁蘭奇：「我認為大部分台灣的企業，都不是全球化企業，我認為還有一點非常不同在於全球化，市佔率和獲利能力。」
全球化、國際化更高視野，似乎是全球科技業面臨的課題，聯想試圖改變從蘭奇宛如搭直升機的爬升速度就看得出來，他們要借重蘭奇力量打開歐洲通路，展現出中國品牌轉型為『全球』品牌的決心。
聯想前執行副總裁劉軍：「有一個獨特對焦算法，這樣就比傳統相機快了3－5倍。」
同時聯想的改造持續進行，還在Lenovo Tech World上介紹新品的執行副總裁劉軍，相隔一週就人事大地震，改由陳旭東原聯想旗下互聯網公司神奇工場的CEO，接任執行副總裁、移動業務總裁以及摩托羅拉管委會主席職務，楊元慶一封給員工信件明白點出，他肯定劉軍過去的成就，但也憧憬更美好的未來，現在要更進一步拓展業務，充分實現聯想和摩托羅拉業務協同效應，聯想的大刀闊斧，從人事調整一直延續到本身的體質，我們在聯想總部體驗中心找到了答案。
記者華舜嘉：「在1984年這個艱困環境當中，聯想要如何打造他們的聯想帝國呢，就在類似這樣一個小小辦公室裡。」
幾本帳本一支電話還有簡陋的裝潢，已經30多年歷史的聯想，在這樣的環境中開發出他們第一台電腦，我們再走到創新中心，也看到了聯想所設計的第一支手機，感覺有點黑莓機卻又保留筆電影子，拿在手上就像個能接聽電話的遊戲機，在這裡我們也看到了他們的轉變。
聯想人員：「開始。」
超大平板玩起遊戲更過癮，或是直接聲控智慧電視，最新的概念在這裡通通看得到，搭配Lenovo Tech World新品，聯想從裡到外打造煥然一新，能不能成功各界睜大眼。
記者華舜嘉：「過去聯想的logo大多是藍、白色單一色系，但現在跟過去大不相同了，有紅色、綠色還有藍色，可以看出來聯想的革命新思維。」
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