大陸廣東有個叫虎門的小鎮，將近2百年前，是清朝欽差大臣林則徐禁鴉片銷毀的地方，如今這裡成為服裝集散市場，也打造出專門媒合庫存貨的平台，這是什麼樣的生意？帶您去看看。
採購商：「它裡面質料都有成分表嘛，裡面都會有寫，像這些羽絨服，它的成本大概都是100多元。」
對款式品頭論足，但這不是賣場，他們也不是一般顧客，每件服飾都是工廠的滯銷庫存，來買的都是批發商，一出手都是數以萬計。採購商vs.清衣城員工：「小姐，我大概選了這些款式，這個款價格在30元左右，現在一共有299件。」
法國家樂福賣場的採購代表，正打算挑貨銷往海外，這裡是清衣城，成衣商的庫存救星。
◎1年6153億RMB！ 陸網購夯1/5靠服飾
近年來網購崛起，亮麗的成交數字背後，超過1/5來自服裝貢獻，據統計，服裝鞋帽交易額，2014年達到6153億人民幣，但賣得越好，備貨庫存就得越大，大陸南方的廣東小鎮竟因網購面臨新危機。
◎越好賣備貨越多 虎門庫存衣成災
虎門與香港時尚零時差，改革開放之初就是著名成衣集散市場，虎門服裝市場就像台北五分埔，肩上扛著、手裡拉著，一包一包袋子裡全是批來賣到網上的成衣。
為了準時出貨，即便鏡頭拍攝也顧不了門面。成衣商劉鵬：「做出來的貨，你必須有庫存放在倉庫，網路上它賣得很快、賣得很快，所以越好賣的貨，庫存就越多，開頭的時候都非常好賣，後面就突然間停掉不好賣，不好賣庫存就很多，所以我們開工廠的壓力很大。」
TVBS記者許甫：「這條路就是林則徐176年前，銷毀鴉片菸到銷菸池的必經之道，如今虎門一度成為全大陸的服裝集散地，但對成衣商來說，庫存就像鴉片一樣，沒有消除會毀掉他們畢生努力的事業。」
◎成本1/5價！ 成衣商清「尾貨」斷尾求生
賣不掉的庫存，業界行話叫尾貨，往往得不計成本半買半相送。庫存拍賣商家：「最少這個褲子做出來(成本)，量布帶人工25元左右，但是我們現在賣的是5元。」記者：「你哪裡有門路去批這些貨？」庫存拍賣商家：「這個就得要工廠裡面處理，我們才有的啊。」
◎庫存貨裡淘金! 清衣城靠媒合獲利
批發商找管道撿便宜，而工廠更急，因為銷不掉的庫存就像鴉片一般，每天侵蝕獲利。清衣城創辦人陳永陽：「我發現在傳統的通路裡面，它也是比較笨重的，而且手伸的不夠長，在今年我們就延伸到了網路。」
◎註冊換贈品！ O2O模式尋潛在客戶
利用O2O模式，透過清衣城平台，為龐大庫存的買賣雙方媒合牽線，再按成交金額抽成獲利，而尋找潛在客戶，陳永陽靠異業結盟。超市員工vs.顧客：「妳登錄這個網站，妳再註冊，裡面就有東西送，裡面就有幾顆豆子(點數)，只要集點消費就有送，送東西妳要不要？要，怎麼那麼傻，送東西會不要。」
◎產能過剩！月砸15萬租廠 囤衣專用
與超商、超市合作，提供顧客優惠券，登錄清衣城兌換 ，為網站導入流量，一方面陳永陽也主動出擊。清衣城創辦人陳永陽：「哈囉，大家好。」
打滾成衣業20年的陳永陽，這天拜訪當地庫存大戶，月砸15萬租下空廠房，當作是滯銷成衣的安寧病房。TVBS記者許甫：「網購時代崛起，在網路上賣服飾是最熱門的選擇，但是要準時出貨，必須要有足夠的存貨。」
但傳統的賣家缺乏大數據的支持，只要是賣的款式不對，或是產能過剩，所賺的錢，甚至是成本都會變成像這樣，一包包處理不掉的庫存，48萬件庫存壓力，讓預期8500萬營收，如今當尾貨賣，一口氣得賠掉5000萬。
成衣商陳鵬：「本身我們對市場的判斷庫存救星，可能超出了我們預期，在實際的銷售情況，可能會存在銷售與我們生產平衡度的問題。」
◎5千億RMB！ 陸庫存衣難題中拚商機
低頭縫紉趕工，卻忘了抬頭察覺外頭的潮流變化，虎門庫存市場達到300億人民幣，全大陸的庫存更高達5000億，反應大陸經濟結構扭曲產能過剩的縮影之一。
清衣城創辦人陳永陽：「這半年來接觸到的庫存起碼上2000萬件，但實際從清衣城走出去的也就是2、300萬件，也就是說還有很大的空間可以提升。」
清衣城的出現，正是經濟新常態下所鼓勵的創新服務，想走市場鮮少經營的網購服裝最後一里路，是機遇也是挑戰。
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