據統計，全球每年有5千萬個新創事業投入市場，但是平均半數不到5年就宣告失敗，在科技掛帥的年代，各個產業都想找不被市場淘汰的方法，一口咬定大蘋果，今天FOCUS團隊前進紐約發現時尚產業，就成立了一個時尚科技實驗室，把傳統品牌與潛力新創配對，透過大數據分析、投影科技，為服飾找尋銷售新方法，至於傳統上非常仰賴展示間銷售的床墊，則有新創品牌，直接把買賣流程，全部搬上網路，用單一化產品，對抗什麼都賣的電商。
零售商很清楚，這年頭如果不想被市場淘汰，就得懂科技。Story經理塔拉布萊絲維特：「這次主題是流行與科技，所以是關於科技如何用時尚外貌，展現內在。」
每兩個月就會更換全店主題的紐約潮店Story，今年秋天主打科技，從智慧戒指到自拍魔鏡，測試消費者對新創的接受度，例如這台咖啡機，全靠手機APP控制奶量和咖啡濃度，隨意調配想要的口感。
但產品本身不科技怎麼辦，更要靠科技包裝。Perch創辦人傑瑞許夫曼：「它可以感應你觸碰了產品，比如我拿起這個，它知道我拿起了產品。」
投影科技公司Perch創辦人Jared Schiffman，本來做的是博物館互動投影，但他發現，這個技術可以拿來賣東西。一拿起商品，就秀出相關影片與資訊，靠著這台內建多媒體程式與3D感應技術的投影機，靜態商品陳列，多了互動樂趣，進而刺激消費。
Perch創辦人傑瑞許夫曼：「你可以分析哪個產品被拿起最多次，可以找出最有效的媒體，讓民眾拿起產品。」
許多新創公司都有類似的好點子，卻不知如何打入市場，半數平均不到5年，就死在科技浪潮中。紐約時尚科技實驗室，就從1百多間新創公司，選出8間像Perch這樣的潛力新秀，與服飾品牌配對合作，看能擦出什麼新火花。
Clothes Horse創辦人維克凡卡楚曼：「我們(的軟體)會問你幾個簡單的問題，你多高、多重？你還穿什麼其他品牌。」
被美國百貨龍頭Macy's相中的Clothes Horse，賣的是大數據分析，靠著掌握6百個品牌的尺寸資料，在消費者網路下單時，透過詢問身高、體重和偏好品牌，就能精準建議最洽當尺寸，解決網路買衣服經常不合身的問題。
Clothes Horse創辦人維克凡卡楚曼：「對任何現在想做網路生意的人來說，大數據是個很重要的元素，不僅提供商業情報，還能有效地讓消費者有更佳的購物體驗。」
趕上市場的新創潮流，即使是賣床墊這個稍嫌死板的行業，也能玩出新把戲。Casper創辦人菲利浦克林姆：「你在展示間床墊躺個15到30秒，根本不會知道這是不是你要的床，這不是試床的正確方法，唯一知道這是不是你要的床，就是直接睡在上面。」
床墊直接快遞到府，1百天免費試睡，Casper把買賣床墊的流程，全部搬到網路，捨棄彈簧墊，採記憶乳膠材質，一個5百美元起跳，從製造到銷售，品牌一條龍，鎖定習慣網購的年輕世代。顧客：「我是在網路上發現的，有個TechCrunch的評論，感覺(網路賣床墊)大有可為。」
網路口碑行銷吸引這位微軟員工，帶全家到Casper展示間試躺，顯示電商轉攻實體店鋪充滿可能性，而電商產品專一化的新趨勢，讓這個上線短短半年的床墊新創公司，得到包括好萊塢影星艾希頓庫奇的投資公司挹注，募得1千3百萬美元資金。
傳統零售尋求突破，新創提供解決方案，從實體店鋪到網路平台，都在摸索行銷新出路。
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