全球手機市場大洗牌這不是新聞，問題是大陸國產手機到底為什麼能逆襲？全球手機市占率2010年當時NOKIA排名第一，超過3成市佔率，當時蘋果已經出到iPhone4，而大陸品牌中興通訊市占3.6%，今年第2季全球最新手機市占，三星第1但市占掉了6%，大陸華為、聯想躍升全球第3、4名，小米現在也緊接在後，才4年NOKIA品牌已經消失，這些大陸國產品牌投入研發不遺餘力，華為1年花10億美元投入手機研發，聯想針對手機模擬各種極端環境測試，中興通訊積極開發語音互動軟體。
華為新機發表會：「我用3D系統來開啟它。」
不怕跟iPhone6同檔期對決，大陸國產品牌華為推出的大螢幕手機9月初在德國亮相。
華為終端手機產品副總裁：「它在解鎖之前不需要去按任何電源鍵，他只需要把手機往上面一碰，螢幕就會自動亮起來。」
顧慮消費者平均每天要解鎖150次太浪費時間，指紋辨識系統，碰碰手機就能自動開機，華為集團去年投入手機研發費用高達10億美元，佔整體銷售額的10%。
顧客vs店員：「1千多元的，品牌有要求嗎？三星的吧，平時就用微信這些。對拍照有沒有特別的需求？這邊有1款華為的還不錯。」
發現以幾百元人民幣價格能買到更高畫素大陸國產手機，消費者立刻動搖。顧客vs店員：「喔就自動美顏，像我們女生比較愛拍照的話，這1款就是首選。」
變心的不只是大陸消費者，三星全球市佔率25.2%，雖還是穩坐龍頭卻降地近年最低點，蘋果也下滑到11.9%，LG被大陸手機擠下，華為市佔6.9%成長激增95%，大陸聯想5.4%緊跟在後。
記者vs通訊行老闆：「這裡還有摩托羅拉的翻蓋的手機，那這一些庫存的話大概有多少？可能不多，有的就是剩下1台2台。」
本來的手機巨頭變成陳列古董，賣2年無人問津，聯想今年初宣布，以29億美元將摩托羅拉移動納入旗下，要加速在北美和拉丁美洲市場的發展。
IDC中國區總經理霍錦潔：「聯想在跟摩托羅拉合併後在國際市場裏邊的機會會更大，這樣真的會帶動整個中國品牌。」
鳳凰衛視：「這一次習近平出訪的禮物是國產的1款中興手機。」
習近平剛剛結束的南亞行，正是帶著國產手機當伴手禮，早在這之前，彭麗媛也當中興手機免費代言人，4月出訪陪同歐洲，愛用國貨讓大陸國產機大大露臉！
中興通訊事業部CEO：「我一定是第1批iPhone6的使用者，要求我們的核心研發人員都要去體驗。」
中興高層既是蘋果粉絲也要跟蘋果競爭，知己知彼，最近正研發手機語音系統。
中興語音軟體研發主管：「我喊321你就開始錄音好不好？小蘋果成功1次成功2次，好棒啊你看。」
要重複4次設定才能成功，連小孩都不耐煩。中興語音軟體研發主管：「那你希望它是什麼樣子呢？你跟媽媽說一說，設置就1次。」
語音助手要比蘋果更強大還有一大段路，得苦苦追趕。中興通訊CEO曾學忠：「在海外的市場份額我現在超過70%，就是中國只佔我全球終端市場份額的30%左右，要成為全球消費電子的領導品牌，你一定是要在全球佈局。」
中興通訊主攻海外市場，光印度市場營收29億人民幣，聯想在2014上半年海外市場也很給力，手機出貨量東南亞漲4倍，東歐成長6倍；華為在中東非洲、拉丁美洲銷量也都有4到6倍成長。
聯想集團高層：「完全模擬的海邊的一個狀態，這裡面的溫度大概多高？這裡面的溫度應該有50度以上。」
聯想的實驗室裡，新款手機正在經歷各種「酷刑」。聯想集團高層：「來到一個自助火鍋的場所，看看我們的logo、我們的印刷有沒有褪色。」
從1公尺高重摔沒事，還只能算幼幼班等級，要成為全球領先，底子顯然還得更硬一些。
大陸國產手機銷量大、利潤薄，營利仍比不上國際品牌，但新興市場崛起，75到150美元之間的低價智慧手機需求增多，成為大陸國產手機是否能成功逆襲的關鍵機會。
◎圖片來源：達志影像／美聯社
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