人生的第一堂課該從什麼時候開始？很多大陸寶寶從0歲就開始進教室，大陸家長擔心孩子輸在起跑點上，從嬰幼兒時期就急著把寶寶送進早教班，大陸早教市場規模超過人民幣千億，各種課程五花八門，有早教機構開幼兒MBA班，要訓練3歲小童的決策力和領導力，還有一個全職奶爸，本來玩票性質，在社區教小朋友堆積木，因為趕上早教風潮，積木教學變事業，越做越大，10年之內晉升身價千萬的企業家。
早教老師：「好，再畫一個足球，剛才誰說誰喜歡踢足球的啊？」
嬰幼兒也得知道地球正在發生什麼事，世界盃足球賽之前，上課教材得來點應景的，另一間教室的小朋友更專業了，正在苦修MBA課程。幼兒MBA課堂：「體溫計是用來量體溫的。」
幼兒MBA講師：「我們這課程圍繞全球MBA這種教育訓練方式，包括決策能力啊、領導能力啊。」
要怎麼鍛鍊3歲奶娃的決策力、領導力呢？幼兒MBA講師：「和伙伴一起觀察一下，看看有沒有不同，看看那個紅色東西。」
「未來的」專業經理人有的在發呆、有的玩手指，溫度計冷熱跳動之間，反映大陸早教市場，小朋友的不知所以，家長們持續發高燒。
早教工作人員vs.顧客：「這套系列課程就是適合體能發育不是特別好，反應比較慢的小朋友，他是穿插8項能力的，語言發音、人際交往，包括小朋友的認知，怎麼人際交往？人際交往就是小朋友和小朋友之間的爬行比賽啊，大家聚在一塊，互動、發聲啊。」
不適合當企業家的，就來學當小小外交官，寶寶人際互動課，1天之內又多了30個寶寶，多開好幾班，別小看喔，以後幼稚園面試時，還有一本厚厚的嬰兒履歷。
早教工作人員vs.顧客：「他這裡頭會有一個小朋友的簡歷，上面帶著小朋友照片的，小朋友上過哪種類型的課，他是上了歡動課還是獨立課，(幼稚園)面試的時候，都能起到加分的作用。」
課堂外家長翹著二郎腿，甘願當書僮，早教課程1年學費合台幣10萬，比大學生學費還高貴，寶寶的人生的第N堂課，成了家族投資事業。幼兒奶奶：「報了民族舞蹈、畫畫、英語、樂高，報了四門，寶寶為他的投資，現在家長都是聯盟的，不是光靠他的父母，外公、外婆、爺爺、奶奶都會全力以赴。」
大陸0-3歲城市兒童2000萬，只要一個每月500人民幣學費，1年市場規模就超過人民幣千億元，早教市場不流行課程吃到飽，教得越專業越吃香。早教老師：「大家可以先看一下這個，這是一個3歲孩子，他們需要建構的一個消防車，包括這裡有雲梯，他們也可以把這個雲梯做得很高、很高。」
早教老師：「旁邊的這個作品，它是一個太陽能風車，只要有太陽光源，這個風扇就會開始旋轉。」
這個3歲的小男孩是爸媽得意的小小發明家，最早把積木早教課程做起來的，是一個40歲的全職奶爸。積木早教業者董小軍：「我就在我們小區的會所建了一個中心，有一些媽媽們都願意把這種比較好的家庭式教養，帶給自家孩子，我就舉旗(進軍)了。」
1年之內寶寶學生就從幾個，突破百個，堆積木的速度還追不上堆鈔票，10年內開了100多家分店，家裡蹲的奶爸晉升營收千萬的企業家。董小軍：「我們從2011年的時候開始，就發現行業裡面，包括加盟商的諮詢，以及最後簽約率都增長上來，一年都是30多家、40多家的量。」
溜滑梯、盪鞦韆，公園裡玩的遊戲變成寶寶們在教室裡的必修課，大陸早教事業每年增長率高達8%，北京、上海更是超過百家，很多門外漢也嗅到寶寶商機。
大陸早教專家：「甚至作建材的啊，因為他們可能要押現金，所以他們就會進入這個行業，就是看準教育現金流很好，就會把一部分錢挪為他用，這樣就導致最後資金鏈斷鍊，(惡性倒閉)情況發生。」
專業人士評估，大陸百家爭鳴早教市場，還僅僅開發20%，但認證門檻低，完全沒有監管，寶寶的所謂教育起跑線，已經是一團糾結。
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