這幾年電信商和特約通訊行不約而同出現「分手」趨勢，像是2012年台哥大收回通路，和聯強拆搭，不只要拉回客戶，創造後端維修新市場，最大目的也期待收回被瓜分走的手機利潤；同樣的，中華電信也想賺更多，2年前開創新型態概念店，自己賣手機，子公司神腦賺錢，他們想分更多，交通部長建議增加持股，未來講話才能更大聲，卻爆出中華電董事長李炎松沒達成交通部長期待，遭逼退休，但李炎松親自站上火線澄清，強調自己是滿65歲屆齡退休。
中華電信廣播：「1225，請到2號櫃台。」
到中華電信直營店辦手機，會出現2種情況，一種是得先到臨櫃申辦、填資料，再到旁邊神腦國際櫃台領手機。神腦國際人員：「這是電源開關按鈕。」
也就是一家門市，同時有中華電信和神腦國際員工。TVBS記者洪彩綸：「另一種則是像這樣新型態的服務中心，裡頭不只全都是中華電信員工，沒有神腦國際人員，而且他們自己賣手機。」
2年前中華電信開始發展這種新型態概念店，目的就是希望自己賣手機，以往手機品牌包括hTC、三星或iPhone都是直接賣到神腦國際，中華電信再向神腦進貨，中間被賺一手；但現在中華電信直接找iPhone合作，減少被瓜分走的利潤，也許就能增加一倍。
就像遠傳和全虹合作，台灣大哥大和聯強搭配，但從2012年開始，電信商和通訊行紛紛拆搭，全虹轉進賣場，原本通訊行門市變成遠傳直營店，台哥大和聯強分手後，也積極發展全面化業務。
神腦賺錢，交通部希望中華電信也賺更多，部長葉匡時才會建議增加持股，母公司講話也才能更大聲，原本用意沒問題，卻傳出董事長李炎松沒達成任務而被迫退休。中華電信董事長李炎松：「我不是被逼退的，我個人事情跟神腦的事情是完全沒有關係。」
上午親上火線說明，下午李炎松接受葉匡時頒發交通專業獎章，TVBS獨家觀察，李炎松身上繫的這條紅底原點領帶，和去年4月接任董座時的領帶同一條，人生大事都繫上了這條幸運領帶，似乎也盼望外界紛擾不要再擴大，神腦總裁也站出來說明。
神腦國際總裁林保雍：「交通部也是我們等於是爺爺輩的，中華電信他是最大的股東，我們是孫公司，所以我在這裡再次強調，我們跟交通部不是官跟商的關係，是一家人的關係，是家務事。」
林保雍說，這3年來神腦貢獻中華電信營收很多，尤其102年度中華電信營收2280億元，神腦就貢獻了303億元，他強調，神腦不可能賣股，而中華電信也沒有被施壓要買神腦股票。
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