金融海嘯風暴襲捲時，不少被迫放無薪假，或是失業的上班族，都轉行到夜市擺攤求生存，以台中逢甲夜市來說，一下暴增150攤，然而生意可沒那麼好做，有的學藝不精，有的產品沒有創新或吸引力，甚至還得面臨同質性產品的競爭，才不到半年多，已經有不少攤位被淘汰，剩下2、3成存活下來。
2位20多歲的小伙子，自己當老闆，他們合夥在逢甲夜市擺攤賣宜蘭名產「花生捲冰淇淋」，別看商家騎樓下小小的攤位，只有1坪大，月租金高達4萬元；這個月他們才剛開始擺攤，生意沒有想像中那麼好賺。老闆：「一開始，最少當然是成本一定要打平，成績不是很理想的話，那我們可能會考慮轉個點。」
旁邊這個攤位是賣泡沫紅茶，這2位小姐是技術學院的同班同學，畢了業，找不到工作，想進中科，履歷丟了再丟，全部石沉大海；想辦法賺錢，去年7、8月，乾脆到逢甲夜市擺攤當老闆，逢甲夜市的攤位，一共1500多家，競爭之激烈，沒有三兩三，根本別想存活下來。女老闆：「好的時候，(營業額)大概10幾、20萬，競爭比較激烈，然後要有自己的特色。」
光是金融海嘯期間，逢甲夜市就暴增150攤，半年下來剩下2、3成，其他全部被淘汰；逢甲生意不好做，可能在於產品不創新、沒有吸引力的，生意鐵定做不起來。
再來就是競爭之激烈，同質性高的商品，貨比三家，學藝不精的，就別想獲得消費者青睞，夜市擺攤的平價消費，想要買氣不墜，老闆得各憑本事，才有出頭天。
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