「我有一種壯志未酬的感覺。」今年四月春假回來就趕著一銀總經理辦交接，看到台下和自己工作40年的老同事，鄭美玲忍不住當場哽咽。大學一畢業就進到第一銀行工作， 鄭美玲一路熬到總經理，正想有所作為，卻因為行政院一紙人事令完全改變！2個多月後，鄭美玲突然又回任一銀總經理，事實證明，不僅之前淚白流了，這紙人事命令，更是一場鬧劇。
當時意氣風發接下一銀總經理的，是行政院長蘇貞昌欽點的台銀副總蔡麗雪。儘管外界質疑蔡麗雪過去資歷恐難扛下重任，但「政治任命」高過一切；只是，64天後，實質上班僅34天的蔡麗雪，在醫護人員攙扶下，以「猛爆性肝炎復發」為由，向一手提拔的蘇揆請辭獲准，創下一銀最短命總經理的紀錄。一銀的人事，又回到了原點。
蔡麗雪上任才2個月，請辭的原因眾說紛紜，除了健康因素，還有業務難上手、「英文不太行」…然而，行政院真正說不清的，是包括鄭美玲和其他官股行庫董總，究竟是什麼原因，突然遭到撤換？
時間回到四月初，行政院長蘇貞昌以迅雷不及掩耳，一口氣更換5家行庫董總， 一時間官股行庫，人人自危；四月十一日更大動作召集國內八大行庫董事長、總經理「精神講話」，公開強調「公股銀行也是政府一員」，應協助政府大力推動的中小企業轉型貸款、長照、新南向，以及「5+2產業」。
如果以為「精神講話」聽聽就好，那就大錯特錯。據藍委曾銘宗表示，5月24日蘇揆又再度召集八大行庫董總，直接交辦「每行庫1年內須增加2500家到3000家的企業貸款」任務，5月底，蔡麗雪就提交了辭呈。
眾所皆知，每家公股行庫銀彈充足，旗下員工動輒上萬人，要錢有錢、要動員隨時有人，從早期國民黨執政時代，一直是政治人物眼中集「鈔票和選票」於一身的超級禁臠。進入民進黨時代，手法似更勝一籌，除了行庫本身，貸放各企業的金脈，也成為選舉綁選票的籌碼之一。
無論民營或官股，所有銀行貸放賺利差是天經地義，徵信審查企業有無足夠擔保品，更是防止銀行陷入呆帳、控制逾放比重要的第一步。這也是各大銀行貸放對象偏好信譽卓著、家大業大的大型企業，根本的原因。
然而，台灣企業結構偏重中小企業，不僅比重高達九成，家數更高達一百四十多萬家之譜，其中十人以下、三年之內開開關關的中小企業，多不勝數。如果各大官股行庫徵信部門真的矇閉雙眼，依照「每行庫1年內須增加2500家到3000家的企業貸款」政策指示大放水，未來這些繳不了息、還不出貸款的呆帳，最後要算誰的？
真正是中小企業放貸就罷了，如果是政治人物以企業名目、甚至類以慶富案等國艦國造為名，要求公股行庫政策配合的案例，又該怎麼辦？上從公股行庫官派的董總，下到基層經辦，若選擇在高層壓力下屈從，難保未來不會因凟職遭彈劾，鎯鐺入獄！
重要的是，一年之後，下達政策指示的高層，人又在哪裡？
當2020總統大選結束，不論藍綠誰上台，閤揆和行政團隊勢必又將大換血，屆時交辦任務的蘇貞昌可能已安全退下公職，被欽點上台交辦任務、親自蓋章的公股行庫官派的董事長或總經理，個個都還在崗位上，今年若認真執行政策，明年豈不坐等後人清算？
服從政治任務，未來可能面臨牢獄之災，不服從又恐遭無預警撤換下台，這道難解的選擇題，是否是蔡麗雪兩個月閃辭的真正原因？只有當事人心裡清楚；然而，可以確定的是，這絕對會是回鍋的鄭美玲，心中最艱難的一道選擇題。
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