運動風潮持續發燒，台灣人每年的運動消費支出，已經超過新台幣1.2億，各式各樣的「揮汗產業」，也相繼崛起，不論是結合新科技，讓運動數據化，或是營造都會感，主打精品風，健身產業走向分眾行銷，特色化經營，也挑戰市場接受度。
健康運動事業總經理郭庭瑋：「它有日本啊，歐洲的，它15年前開始拍(球場)，拍到現在兩百多個球場。」
透過空拍、衛星、實地攝影，將全球兩百多個世界級球場，收錄其中，從初學者模式，到舉辦線上錦標賽，每次揮桿都能靠模擬器進行分析。
健康運動事業總經理郭庭瑋：「靠高速攝影的偵測，球上面都會有一些蜂巢，然後它就靠這些東西，轉動的時候去偵測。」
高爾夫球的實際飛行距離，經由演算法化成軌跡，球友的揮杆動作，也能即時回看，這台高爾夫模擬器，在韓國市占率已達八成，台灣從三年前開始引進，70台模擬器，平均每個月使用可達一萬個小時，讓打球不受天氣跟場地侷限。
健康運動事業總經理郭庭瑋：「打出去的速度，偵測完以後，球在偵測完，就可以知道它的彈道，知道它的距離，所以這個偵測系統是可以用在所有的球類運動上。」
運動產業有多熱？根據財政部統計，國內的運動服務業家數，近五年逐年成長，從103年不到1500家，107年已經達到2280家，平均每年以1~200家的間數成長，再把視野擴大到全球，統計發現，全球運動休閒產業年產值每年以5.7%的幅度成長，2016年，已經達到1.5兆美元，預估2020年，有東京奧運加持，總產值有機會衝上2兆美元門檻，運動產業，百家爭鳴競爭同樣激烈。
電音DJ現場演出，音樂、燈光結合訓練課程，聲光效果十足。拐個彎還有吧檯，提供低脂增肌的健身飲料，健身房，從裝潢到動線都很有都會感，搶攻高端客群。
記者黃琲茹：「從現點現打的高蛋白果汁，再到這一區，琳瑯滿目的限定款商品，很難想像這裡其實也是健身房，正因為台灣的健身產業百家爭鳴，必須做出差異化，像是這裡就是主打精品風格，特別的是，會員也是以女性為主。」
專門聘請外籍師資教學，也是為了做出市場區隔，全球連鎖健身品牌插旗台灣，儘管有不少拳擊搏鬥課程，但透過社群行銷，也養出一群忠實的女性會員。
格鬥式健身房執行長吳怡翰：「大概是25到45歲，是最集中的一個客群，然後還滿意外的就是，其實我們女性多於男性，像剛剛講，我們的社群方面，從門口的招呼，到我們的每一個員工跟你打招呼，以及到我們的課程裡面，我們設計了很多互動的內容，除了運動之外，其實生理之外心理也是放鬆。」
商研院創模所副所長李世珍：「比較要注意的部分在最近這五年，平均的單店的營業額其實是下降的，所以說你開店開得快，就是沒有辦法去支應到整個消費者這樣起來，所以它特色一定要走出來，在族群的部分，設計出不一樣的那個健身的課程，或者是說塑身的課程，那包括一些產品，那整套的東西的話來去做一些產品的區隔。」
新科技讓運動進化，從量化數據、虛實整合到社群行銷，都成為消費新藍海，揮汗產業的市場潛力，是商機，也可能是適者生存的淘汰賽。
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