去年底一例一休實施之後，人力需求大量增加，很多人認為企業為省成本，即使釋出職缺，也會以兼職為主，但是現在有很多高端服務業發現，兼職人員來來去去，教育訓練成本反而增加，所以寧願開出多一點的正職職缺搶人才，專家分析，這樣的開缺趨勢，可望慢慢擴及到規模比較小的企業。
台北市區的五星級飯店一大早就忙著為住宿客人服務，除了客人主動要求，還會主動觀察客人需求，隨時效勞，但對於飯店高層來說，服務品質永遠有改進空間。資深主管主動傳承經驗，因為這些比較資淺的人員都是飯店的正職人員，教得越多學得越快，飯店的服務品質就更快整體提升。
飯店經理：「然後當然如果客人有比較特別的要求，那當下你遇到他，你可能不曉得怎麼跟他應對進退的話，你可以稍微先把他問題重複一次之後，那可能用寫的，如果怕忘記就用寫的。」
像這樣的經驗傳承，如果遇到兼職人員，恐怕必須一而再再而三不斷重複，無形中浪費更多教育成本，這也就是為什麼一例一休上路之後，有些企業選擇開出多一點的兼職職缺，彌補人力缺口，但像這樣的五星級飯店卻寧願直接開出多一點正職職缺。
觀光飯店人力資源處總監朱建平：「我們大概會要增加10%，那因為現在集團正職的人力差不多是1600(人)，所以我們大概算出來也差不多是160(人)左右，事實上臨時工他好像看起來是，比較成本上比較不會一下增加那麼多，但是就勞基法它真正在做的一個規範，臨時工他的隱藏成本是非常非常大的。」
根據人力銀行的數據統計，2015年1月國內企業開出的正職職缺有將近17萬人，去年1月下降到16萬8千人，呈現負成長，但到了今年1月，企業開出的正職職缺來到17萬2千多人，成長率上升到2.41%，雖然和同期的兼職職缺成長率11.17%，相比差了一截，但正職職缺明顯呈現穩定上升，對於企業勞工來說，具有正面意義。
人力銀行發言人李大華：「高端服務業他們是徵正職人員比較多，那麼在一般的服務業，大概兼職人力來配合正職是比較多的，所以他們在開缺方面影響就是說，原先舉個例子來講，他想找10位兼職，那現在他可能會找7位兼職，那另外3位可能是正職方式。」
包括雲朗集團、凱薩飯店、鼎泰豐等等知名的餐飲旅遊業，近期都大量釋出正職職缺，地方政府也跟上腳步，充當企業徵才的大平台。這一天台北市就業服務站集合15家知名企業，釋出將近4百個工作機會，職缺的種類多元，重點大部分都是正職，像是這一個攤位是一家餐飲業者，打出正職人員最高超過月薪6萬，吸引不少求職者上門。
求職者李先生：「我應該算是高齡的，已經接近65歲了，那我個人認為退而不休。」
餐飲業攤位人員鄧先生：「現在每一個月每一個人休假都超過10天以上這樣子，目前就是希望說先從正職人員先來找，是因為我們現在剛好在做一個人員在做招聘，是因為我們未來要展新店的關係這樣子。」
這一個攤位也開出儲備幹部，最高月薪45K的條件，求職者穿著正式，希望給面試官好印象。
求職者李小姐：「因為他剛好就是過年後，然後可能你想要換工作的時候，因為剛好今年過年又比較早，所以我覺得這個時間點就是蠻適合的。」
台北市就服處副處長王妙鶯：「如果說是正職的主管的水準，大概都有拉到3萬5以上4萬5中間，最高可以達到4萬5，其實在一般的服務業來講的話，其實你如果說做外場的，可以做到4萬5的水準，其實基本上跟以前兩三年前來比，其實他已經有一段不小的差距。」
官員強調，樂見民間企業願意開出條件合理的正式職缺，一例一休實施將近兩個月，勞資雙方逐漸適應新法規。
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