網飛Netflix去年10月21日宣布再發行20億美元垃圾債，這是影音串流平台龍頭過去 五 年第 八 度透過發行債券募資，而它砸三億美金從二十世紀福斯挖角王牌製作人萊恩·墨菲，斥資五億美金搶下經典影集《歡樂單身派對》的五年全球版權。花錢不手軟的還有HBO，以五億美金延攬星戰導演J·J·亞伯拉罕；NBC也花了五億美金買回影集《歡樂單身派對》的五年全球版權。以上這些灑幣的大動作，都是因為今年有一場影音串流平台的硬仗要打，在電視不斷式微的同時，從去年底到今年第二季，包括迪士尼等傳統媒體和蘋果這樣的科技巨頭，都投入影音串流市場，到底誰會脫穎而出？哪些因素又是決定觀眾訂閱與否的關鍵？我們先來看以下這則整理報導。
CNN媒體暨娛樂記者 法蘭克·帕洛塔 ：「網飛、葫蘆網、迪士尼+、HBO Max、孔雀、CBS......孔雀？這是捏造的吧！」
別懷疑，真的有孔雀串流啦！它是NBC環球集團預計四月推出的影音串流平台；傳統媒體和科技巨頭自2019年紛紛投入，要和早期的創新者搶食大餅，媒體稱呼這是串流大戰，真有這麼毀天滅地嗎？
《華盛頓郵報》娛樂產業記者 史蒂芬·柴奇克：「如果你問我『會有超過一位贏家嗎？』因為戰爭通常只有一位贏家，我的答案是『當然可能不只一位贏家』，這樣說來，這就不是串流大戰，會有多位贏家、多種模型，端看你討論的是哪家平台與其想達成哪種成果。」
這或許應該稱作串流奧運賽，各方平台爭奪大獎，其中幾家奪得獎盃，分析師心中具備競爭力的平台也就七家或說是八家。
CNN媒體暨娛樂記者 法蘭克·帕洛塔：「葫蘆網可被視為八大平台之一，但它由迪士尼所控制，所以錢是那隻老鼠吞下肚囉！」
原來嘴大吃四方的這隻老鼠啊！
電影《復仇者聯盟：終局之戰》：「我們是復仇者聯盟，必須終結這一切。」
電影《獅子王》：「你所看到的一切......都處於微妙的平衡。」
電影《冰雪奇緣2》：「艾沙，穿越魔鏡之土，進入未知之域。」
未來不可知，但過去這一年，我知道以上三大票房霸王的出品商──都是華特迪士尼影業，制霸北美地區38%的票房，薩諾斯在彈指之間......恐怕不是殺掉半數人類性命，而是吸收人類白花花的銀兩，而從米老鼠卡通到賣座「系列電影」，都讓Disney+被視為是Netflix網飛最大對手，內容正是王道！而左右訂閱與否的三大因素之一肯定還有價格。
《華盛頓郵報》娛樂產業記者 史蒂芬·柴奇克：「 蘋果決定採低價策略進場， 迪士尼的價格很誘人，歸因於它的規模，影業巨擘也有本錢承擔損失，但網飛還是最具優勢的玩家，全球1.6億訂閱戶華納目前已向HBO訂閱戶收取不低的費用，如果HBO Max也收這麼多，那就是15美金 。」
迪士尼與蘋果走低價策略，初始定價是儘早吸引忠實客戶的要件，即使以後漲價，用戶通常也不會取消訂閱。
迪士尼+影集《曼達洛人》 ：「你們同意嗎？」
CNN媒體暨娛樂記者 法蘭克·帕洛塔：「根據一項調查，美國消費者願意訂閱平均四家串流平台，每月願意花的訂閱費總額則是42美金。」
看看以上各家定價和消費者願意掏出的金額，您覺得哪幾家平台會從這場串流奧運會脫穎而出呢？
串流影音平台用戶：「好幾個小時（停不下來）。」
串流影音平台用戶：「一天（追劇）六、七個小時。」
串流影音平台用戶：「一口氣看10集。」
《華盛頓郵報》娛樂產業記者 史蒂芬·柴奇克：「使用要像呼吸那樣自然，還要思考就不對了。」
因為這才是將平台與用戶「黏緊緊」的致勝武器。
《華盛頓郵報》娛樂產業記者 史蒂芬·柴奇克：「(網飛)以他們的演算自豪，擅長餵養觀眾他們想看的內容，追劇到難以自拔。」
這一點，HBO也是經驗老道，而更厲害的則是它......
影集《倫敦生活》 ：「嗨」
影集《倫敦生活》：「我以為你在坐牢。」
影集《倫敦生活》：「努力中，他們還不願收我。」
Amazon不只要你追劇，還要指引觀眾掏錢瞎拚的方向；串流百家爭鳴，電視加速式微，而Disney+ 推出兩個月以來，累積下載量已經突破 4100萬。
《紐約時報》好萊塢產業記者 布魯克斯·巴尼斯：「我估計觀眾不會停止訂閱網飛，迪士尼+對它的主要影響，是減速它的成長而非削弱它。」
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