中環集團早期經營影視產業，現在積極轉型多角化經營，和日本蔦屋書店合作在台灣開設第一家書店，更結合日本其他餐飲、藝術品牌，朝向「複合式經營」的模式，其實和誠品書店有些相近，中環集團董事長翁明顯說，跟誠品書店是相互學習、切磋。
有新興藝術品、還有復古的實木家具，通通來自日本！而且還要擺進書店裡販售，書店不只賣書還賣起其他東西，好像跟印象中的誠品書店有一點點像。
但其實這是日本蔦屋書店，和中環集團合作在台灣百貨裡頭開了第一家店，日方更實地考察誠品書店經營模式，甚至開出3年內展店5家的願景，還要把書店這塊大餅越做越大，不排除全台灣北中南都要展店。
中環集團董事長翁明顯：「日本蔦屋佔有得利影視1/3股份，我們在開店的時候，他們評估方面就特別的謹慎，二號店跨出台北市我們店的規模，大概已經簽了意向書了。」
一號店全朝日系發展，引進日本藝術家作品、還有傳統日本訂製家具，快閃活動試水溫變成未來的展店參考，中環董事長翁明顯宣布，二號店直接跨出大台北地區！
300坪占地、2個樓層更多藏書，而且也朝著誠品「複合式商場」經營目標。翁明顯私下說，和誠品前董事長吳清友是多年好友，學習誠品經營模式，後期也相互切磋經營哲學。
中環集團董事長翁明顯：「吳清友先生大家很惋惜，誠品引導了全世界的創意，所以我在想第一個誠品是台灣的驕傲，甚至他的第二代(吳旻潔)我們也非常看好。」
不過中環開設的蔦屋書店，目前進駐百貨占地較小，配合商場營業也只到晚上，結合的餐飲和咖啡通通都是日系品牌業者，雙方走合作模式，相較於誠品商場複合式經營，開放各種品牌進駐風格也比較多元化。
民眾：「可是我覺得誠品也不錯，因為誠品有很多開放空間給你，蔦屋就比較小巧，就是只有這個區域。」
複合式經營多提供消費者走入書店的契機，蔦屋加誠品兩大品牌，也讓台灣文創產業更加豐富。
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