等不及政府紓困，民間企業衝營收，紛紛推出振興券，刺激買氣，從超商、賣場到飯店、餐飲集團，這股振興潮，似乎隨著接連零確診的好消息，持續發酵，但振興券，點燃的消費火種，怎麼變成經濟熱潮？恐怕還需要更多消費誘因。
空著的座位，遠比乘客還要多，疫情影響少了觀光客，機捷調整班次間距，4月6日起離峰時間，直達車調整為30分鐘一班。
記者黃琲茹：「肺炎防疫還看不到終點，不過拚經濟、顧營收，真的不能再等了，以機場捷運來說，過去平均每日的運客量，大約是7.6萬人次左右，光是機場航廈站，每日的運載人次，就占了整體的超過一半以上，不過受到疫情的影響，整個邊境管制還在進行當中，機捷擴大服務通勤族，(將)推出了線上訂貨，下班取貨的服務。」
現榨檸檬手搖飲，搭配涼茶，買一送一，招牌珍奶也祭出限定優惠，民間企業刺激消費，祭出振興券，衝買氣。
餐飲集團發言人謝婷韻：「新冠肺炎疫情影響的關係，我們有發現台灣本身，境內的一個消費力，是緊縮的狀態，那我們是本著想要回饋消費者，然後大家一起共度這個疫情難關，所以才推出這個消費振興券，我們境內的九大品牌，然後上百家的門店，我們統計的結果是，在過去的這四月份來說的話，帶進來的一個，因為振興券帶進來的消費，其實有達到10%以上。」
振興券，超商也很夯，統一超商加碼2.0版，全家喊出滿額購物金，萊爾富跟OK超商，接力擴大優惠品項後，這股企業振興潮，也吹進了賣場。
賣場公關張君鴻：「八億元的一個振興券的方案，超過至少50萬份以上的一個兌換率，那這一次集點換購，因為是推出了考量到，消費者很多是，居家這邊去做料理，所以相對的我們希望說，以這個所謂換購部分，也是相關的像居家的，好比說小家電或是廚具，預計三個月活動下，可以幫整個，也是整體業績上面，帶到兩到三成以上。」
家樂福送出八億振興券後，再用集點搶購，延續買氣熱潮，美廉社振興券也加碼第二波，旗下餐廳網購消費都能折抵，對抗疫情不景氣。
商研院創模所副所長李世珍：「它是由振興企業的帶動，然後它可以持續去聘人，然後帶動經濟，那帶動消費，所以它是希望說，會來帶動消費的這些人，持續去做一些帶動，那帶動的效果的話有幾種，一種就是說，可能累積點數，或者是說我用，比如說五百元，去換這個一千元，然後一共一千五百元，那這樣投入的時候，其實就是五百元，去換到的可能就是三倍。」
商研院創模所副所長李世珍：「我們雖然有這些券，但是我其實沒有薪水了，其實你再，叫我再去花這些錢的話，其實我也花不下去，那頂多它就會說，如果真要讓我花這些錢的話，像撿到五百元是多的一樣，所以如果券的本身部分的話，如果能夠做一些高流通性的部分，是能夠讓它有加乘效果，一定要讓它可以有流通性，那這個流通性，又不會去破壞到金融市場，能在它短期裡面發生效果。」
為了刺激消費，台灣從政府到民間企業，都拋出振興券或紓困計畫，這樣的拋磚引玉，要想發揮最大效應，還需要創造更多消費誘因。
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