里約奧運結束換東京接棒，而東京第一次舉辦奧運是在1964年，當時民眾對社會發展信心十足，促使中小企業大規模崛起，成為日本經濟的中流砥柱，如今當初白手起家的創業家都已經白髮蒼蒼，卻因為高齡化、少子化找不到接班人，面臨空前危機。目前日本中小企業的老闆或經營者，平均年齡已經63歲，2030年就要將近80歲，如果接班問題無法解決，屆時日本的中小企業恐怕全被淘汰，像是以製作粉筆出名的「羽衣文具」，就是因為後繼無人，最後賣給韓國公司。日本民眾回想起東京第一次辦奧運帶來的創業榮景，因此寄託2020年奧運，重振年輕世代的信心，也或許是日本經濟扭轉的契機。
手裡捏著粉筆原料，他是日本老牌文具公司羽衣的老社長渡部隆康，羽衣文具製造粉筆起家，生意最好的時候年產量9千萬根粉筆，市占1/3日本第一。
前羽衣文具社長渡部隆康：「因為是小企業，麻雀雖小五臟俱全，全部要親力親為，營業生產人事管理等經營者都得操心，不是隨便找個人說一句『我來做』就能勝任的。」
幾10年事必躬親，但渡部社長在72歲那年生了病，公司卻找不到接班人，加上時代變遷，粉筆產業前景不明，最後只好把82年歷史的老店轉手，從工廠設備連同商標核心技術，賣給韓國公司。
前羽衣文具社長渡部隆康：「當時想如果冒險，可能連給員工發退休金的錢都沒有，不想給相關人員添麻煩，考慮到資金周轉等各方面的風險決定關門。」
羽衣文具成立於昭和7年，走過戰火卻撐不過後繼無人的難關，這在日本不是個案。日本中小企業數量占所有日企的9成，而員工數又占了所有勞動人口的70%，中小企業是日本經濟的中流砥柱；但根據統計，2015年日本中小企業關閉2.7萬家，其中6成公司都有盈利，沒繼續做下去的最大原因都是接班問題。
目前日本中小企業老闆或高階主管平均年齡63歲，2030年就要80歲，經營者青黃不接的問題不解決，屆時日本中小企業恐怕全被淘汰，日本高齡化衝擊產業結構，反映的還有勞動缺口，於是在日本很容易看到像86歲的杉浦阿公一樣，還在工作的老年人。
老年打工族杉浦昭夫：「我認為什麼都不做是不對的，在家無所事事是毫無意義的，至少工作讓我快樂，我喜歡在這裡工作。」
杉浦好手藝很會修日本傳統滑門，像他這樣的老年打工族，在日本有數百萬。
老年打工族三島妙子：「我和老伴的養老院費用，每月要30萬(日圓)，光是養老金不夠支付這筆錢。」
年紀大了還在工作崗位上，不只是老年人現實或身心上的需要，更是日本社會的需求，這家超市70名員工，超過60歲的占了1/4。
連鎖超市社長木村宏雄：「店鋪第一線的工作年輕人很討厭比如早上要很早起、超市星期日也要上班，這些年輕人不喜歡，所以現在都是高齡者。」
根據官方統計，日本2015年勞動人口6603萬，占總人口的59.6%，但預估到了2060年將會攔腰砍半只剩3795萬，和去年相比大幅下降42.5%。高齡化、少子化，在日本經濟遲遲沒有起色的大環境下，問題更被放大，於是不少人期待2020年東京奧運，能為日本注入新動力。
CNN新聞：「這子彈列車也就是新幹線，是由工程師島秀雄所設計，以時速200公里的速度來往於日本各主要城市。」
1964年也就是東京第一次主辦奧運前，日本人發明了高速鐵路，更讓民眾對經濟充滿信心，日本中小企業正是在這樣的氣氛下，雨後春筍地崛起，如今日本經濟復甦之路荊棘滿布，曾是國家支柱的中小企業面臨空前危機，2020東京奧運不僅要是扭轉的契機，更是要為年輕一代重振信心。
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