臺北市
設定所在地
  • 北部
    • 基隆市
    • 臺北市
    • 新北市
    • 桃園市
    • 新竹市
    • 新竹縣
    • 苗栗縣
  • 中部
    • 臺中市
    • 彰化縣
    • 南投縣
    • 雲林縣
    • 嘉義市
    • 嘉義縣
  • 南部
    • 臺南市
    • 高雄市
    • 屏東縣
  • 東部
    • 宜蘭縣
    • 花蓮縣
    • 臺東縣
  • 外島
    • 連江縣
    • 金門縣
    • 澎湖縣
PM2.5 33低 2017/05/01 12:00
空氣品質良好,可正常從事戶外活動
05/01

星期一

20-31°C
05/02

星期二

22-28°C
05/03

星期三

22-29°C
05/04

星期四

23-29°C
05/05

星期五

23-25°C
晴朗散步好天氣 午後北中東部陣雨

【商周】柯P又接爛尾樓!倒閉營造商獨家專訪

2016/11/17 21:52

圖/商周

承做台北表演藝術中心的老牌營造廠理成營造,上週驚傳倒閉,發完員工資遣費後,兩手一攤,積欠銀行、往來廠商近26億元,只能等進入破產清算程序後再說。

這一倒,不只宣告北藝中心無法在原訂今年底問世,也讓台北市長柯文哲臉上無光,繼大巨蛋之後,他任內的「爛尾樓」再添一筆。

你或許沒聽過理成營造,但應造訪過它的作品。最近剛歡度週年慶的新光三越百貨,全台有八座是理成蓋的;高鐵與捷運淡水線部分區段、高雄統一夢時代,同樣出自它手。

理成以自有鋼廠、蓋工業廠房起家,1980、90年代建了4百多座工廠,當時名列全台前四大營造廠,營收規模甚至勝過現在的指標營造廠大陸工程、達欣工程。

曾經戰功彪炳、成軍36年的老企業,為何栽在北藝中心?「這是30幾年經營當中,遇到最困難的案子,」宣布倒閉後第四天,理成營造董事長衣治凡首次露面,接受獨家專訪。

低估工程難度》光裝玻璃,就多花8千萬

2011年台北市政府拆了士林夜市原址,請來荷蘭籍建築大師庫哈斯設計的北藝中心,以建築前端突出一個超大圓球的前衛造型,預計總花費54.2億元公帑,企圖成為新地標。

由於施工挑戰性高,曾兩度流標,當時,理成團隊花了半年時間評估,自認應可克服工程難題。「沒想到,越走越麻煩,越走越困難,」衣治凡直言,投標時就估算可能僅2%的微薄利潤,對公司營運「是很危險的事」,但仍決定投標一戰。

拖垮工程進度、墊高施工成本的關鍵技術難題,是北藝中心特殊的S形玻璃帷幕牆。理成營造顧問葉向陽說,得標後才知道依建築師要求,僅能找到一家西班牙廠商Cricursa生產這種特殊玻璃,產製、海運、安裝程序繁複。理成營造北藝中心所長林進生補充,初期安裝的9百多片,有6成出現氣泡瑕疵,與廠商來回爭議好幾個月。光玻璃成本、裝置費,就花1.8億元,比原估的多7、8千萬。

經多次各種施工爭議協調,北市府也兩度同意展延工期後,目前理成的完工進度達75%。困難的路途似已走過大半,為何理成卻在此時放棄,還不惜讓整間公司倒閉?

錯判財務能力》90%負債比,高於同業

「我們是克服了很多問題,但,錢克服不了,」衣治凡說,「你所能夠收到的錢,遠遠不及支出,」他表示,若繼續施工,還有50個設計難題,即使技術過關,但資金週轉不來。

理成財務緊張,並非一日之寒。翻開財報,近4年負債占資產比率都達80、90%,高於營造同業的40%到60%;勉強有獲利的年度,淨利率也僅1至2%。「財務狀況不好,至少有十年了,」一位在理成年資逾20年的老臣說。

但該名老員工說,更大的危機,是在於衣治凡錯信了專業經理人,未能確實的估算工程經費,甚至還簽了不利合約,埋下公司連年虧損的地雷,「他是老好人,但他對人的信任,太超過了。」衣治凡也承認,公司會走到今天這般田地,跟他錯用將領、未能確實掌握工程盈虧,都脫不了關係。

衣治凡他是個本身不擅長工程技術,對員工是「好好先生」型的老闆,許多員工都是十幾年以上的老臣。凝聚力雖高,但老闆一旦識人不明,代價就是拖垮整個公司。


【 更多報導 】

你是資工系畢業嗎?林之晨:恭喜你,3年內月薪有可能突破10萬

日本核災五縣食品,你家有沒有?一個「代號」,馬上看清楚!

追蹤TVBS

你可能會喜歡

政經

MORE

社群搜查隊

即時熱搜