超商或賣場等通路，在國內擁有品牌穩定性與產品足量性，因此民眾很習慣到這些通路買東西，也因為這個關係，超商等通路擁有龐大的大數據，可以分析民眾的消費習性，進而精準推出商品，加上本身就是通路，可以省下廣告費、上架費等等，能壓低售價，種種原因讓通路們紛紛推出自有品牌商品，甚至全球最大零售商沃爾瑪，就有高達五成利潤來自自有品牌。
夏天到來，大太陽很常見！
記者華舜嘉：「炎炎夏日，要對抗紫外線，來超商就對了！全身抗UV，在這裡就可以立刻變身！」
抗紫外線透氣外套以及不怕UV的運動帽，甚至還有襪子主打知名運動品牌御用設計師名號，一系列外出穿搭，時尚感很足夠！超商自有品牌再添生力軍，還有這個最新飲品蜂蜜水以及蜂蜜檸檬水，強調健康自然與食物原味，正是全家飲品新策略，因為自家通路經驗很豐富，像是這個強調在地食材的米漿，創下一個月就賣出30萬瓶銷量，最強的則是冷壓鮮萃茶，茶葉就在裏頭更有現泡的fu，3個月就破百萬瓶，業績很驚人！
全家公關經理何敘米：「就從去年的鮮萃茶，就比較少添加，去添加這樣子原葉的冷飲，我們看到的是消費者比較健康趨勢的商品。」
相中民眾所需開拓客源，也推升品牌知名度，總計自有品牌品項多達190種，甚至2015成長最快速品牌的調查當中，全家自有品牌就成長了92%，高居寶座，第二名則是好市多自有品牌，成長力道80%。
民眾：「內容物是我喜歡的，或他的材料是OK的，品牌價格其實倒是真的還好，重視的是質跟量，很多新興品牌，其實他們的用料材質也都是很棒的！」
記者華舜嘉：「來到了超商，無論你是想要買衣服、襪子、口罩、免洗衣褲、牙線棒，甚至是文具用品，在這裡自有品牌通通一網打盡！」
整個籃子內，各種日常用品都看得到，其實自有品牌，超商龍頭7-11也走得很早，文具強調日本製造，甚至一口氣分成兩個品牌，日常用品與食品類做出區隔，兩個品牌總計商品達300項，光是這個冷凍與冷藏冰櫃，自有品牌商品就佔了約莫1/7，這回主打冷凍食品居酒屋限定，就是要讓上班族下了班後，在超商就能輕鬆舒緩壓力，轉角街口就有的超商，提供便利性，價格相對具有優勢！
民眾：「他的價格也比較便宜，那可能可以買了試用看看，如果不錯的話，就可以長久使用，價格優惠，然後剛有符合我需求，我就會買，不一定要大品牌，我不注重品牌！」
價格正是最大優勢！就拿這拿鐵咖啡來說，左邊知名品牌240ml，售價30元，平均每毫升0.125元，右邊是超商自有品牌，385ml，價格25元，每毫升0.065元，幾乎是知名品牌一半價位！專家分析出幾個重點，因為通路本身就具有一定商譽，省去不少廣告費用，加上規模效應降低銷售成本，另外包裝簡潔具有一定品質，又是自產自銷，也省下不少中間費用。
行銷專家胡恒士：「他藉由通路上面，他可以去觀察每一個產品，到底他好在哪裡？不好在哪裡？哪些商品是會賣的？哪些商品不會賣的？藉由這樣去蕪存菁的方式，去把好的東西提煉出來。」
自家通路就是最好的大數據來源，精準掌握客戶需求正確投放，該省的全省下來了，以全球最大零售商沃爾瑪來說，銷售額有30%來自自有品牌，甚至貢獻了高達五成利潤，也難怪電商巨擘亞馬遜現在也搶著跨入，誰說自有品牌只能吃喝或日常用品？亞馬遜就延伸到時尚產業，例如societyNewYork，強攻女性服裝與提袋，截至目前，多達8個自有時尚品牌，網路上販賣的商品超過1800種！
文大廣告系主任鈕則勳：「消費者也習慣在通路，去購買他們相關的一些消費產品，對通路有一定程度信心，所以通路的重複性，也就是說他被認知，被相信的權威性價值就慢慢開始存在。」
行銷專家胡恒士：「自有產品他最大問題點在於，因為他是複製別人的經驗來做的，所以他的技術門檻不能太高，比方說大概只能做做食品、做做衛生紙。」
自有品牌打造速度快，但進入門檻低，如何延續品牌生命更重要！
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