根據主計總處公布的2016年前11個月，受雇員工經常性薪資與加計獎金後的薪資，雙雙創下歷史新高，不過扣除物價上漲因素後，實質薪資只有4萬6532元，反而倒退到16年前，這恐怕是台灣經濟無法快復甦的警訊。因為經濟環境不佳，企業就不願意替員工加薪，企業不加薪人才就出走海外，導致不斷延伸的惡性循環，如何改善？有專家學者認為，除了改善產業環境外，重心也應該從製造業轉為服務業導向。
冷凍豬後腿肉薄薄一片，撕下來還聽得到清脆聲響，厚度僅僅0.01公分的香脆肉紙，每年能賣出60萬包，即便是肉條一年也能賣出50多萬包，已經有30多年歷史的肉乾業者，從小攤販賣到全台前三大，除了烘烤的溫度與時間調控外，另一個關鍵就是醃漬的醬料與配方，這時候專業人才就很重要，如何留才？除了一年舉辦一次國內外旅行，視人才年資不同部門，約莫2到3年加薪1到3千不等。
知名肉乾業者王雨弘：「現在網路上的訂單，都是接到訂單就出單，但我們不是，我們接到訂單我們會再用電話，去跟消費者聯絡溝通，讓他感受到我們人員，我們員工用嘴巴講出來那種接單的方式，會比較不一樣，就不會是冷冰冰的字。」
用服務業的溫度，讓業績擴展得更快速，這個說法與經濟學者的看法很雷同，中研院院士謝長泰說，台灣勞工的薪資幾乎零成長，台灣的經濟緩慢垂死，服務業才是島內經濟發展的主流，學者們也認同，台灣未來應該以服務創新為導向，而不是製造業。
文大經濟系教授柏雲昌：「低廉價的製造業，只會把我們的廠商變成世界代工的一環，然後把工廠開到國外去，不會開到台灣來，因為沒什麼利潤可言，然後鼓勵汙染的傳統產業(製造業)，只會造成他們壓低薪資，因為他賺不了什麼錢。」
企業賺得少，能分給勞工的利潤跟著薄，以2016年前11個月來說，經常性薪資3萬9193元，加計獎金後來到4萬8887元，雙雙創下歷史新高，不過扣除物價上漲因素後，實質薪資4萬4181元，反而倒退到16年前。
文大經濟系教授柏雲昌：「如果政府不管制價格，這個價格的上升以後，廠商賺錢你再來討論他有沒有分配給員工，那你管制價格，廠商沒有賺錢之下，他只是微微生存而已，你還要來要求是不是有分配給員工？那就很奇怪了！」
學者專家認為，物價回歸市場機制，企業就有利潤空間，搭配服務業導向毛利再擴大，但改善投資環境也是不可忽視的一環，近期進軍台灣的新加坡電商特別有感。
新加坡電商Amber：「比較可惜的是，我們缺乏一個大的整體單位，來做營運跟做一個調配，所以會使很多新創跟新的團隊，不知道去哪裡申請這樣一個管道。」
來台後天環境不給力，他們只能製造先天優勢，例如不定期推出類似知名運動品牌85折優惠之外，搶人才保障薪資14個月起跳，新進公司就有10天特休，每週公司還會提供聚餐等福利。
新加坡電商Amber：「為什麼大家要貢獻自己的所才，是為了讓公司更好營利更多，因此我們有開放股票選擇權這部分，讓員工做一個認股，這部分可以隨著他年資的不同、他貢獻度的不同，有不同比例上的分配。」
留才來自於好的薪資與福利，台積電董事長張忠謀就說，最重要關鍵還是在於產業環境，薪資退回到16年前是警訊的開始。
Blueseeds天然初萃精油
◤EF海外遊留學專家◢
