南向政策被視為是一個新的經濟出路，但是台灣真的有做好準備嗎？像有知名的茶飲業者早早就前往東南亞布局，定期前往督導的台灣管理人員就說，每個地區的文化差異很大，另外如果不會說當地語言，很難融入更別說要管理，但台灣相關的東南亞教育系所是少之又少，真的打算要南進，人才缺口恐怕是個大問題。
由紡織綜合所主辦，邀集全台紡織業的要角與會，希望積極培養台灣紡織人材。
台灣製衣公會理事長林瑞岳：「任何國際人才一定要是在地訓練，就在台灣訓練基本的一個他的技能以後，然後再送到各地去磨練，所以說像新南向也好，或到國際化去發展一定要有先我們台灣基本訓練出來的人才，才能夠紮根。」
打版課程仔細教學，不免依靠手工勞力的紡織產業，過去因為人力考量一路西進，但隨著對岸薪資漸漲，現在開始有了南向趨勢，以優衣庫來說，就計畫從旗下的G.U開始，往孟加拉印尼開始增加代工訂單，整體的產業移動也讓人才需求跟著大增。」
台灣製衣公會理事長林瑞岳：「補3千人都不夠吧，因為我們的國際化非常的廣，我覺得全世界都是市場，你有實力就會走得進去，人才最重要。」
不只紡織業有外派人才的需求，其實服務導向的餐飲業，更是早就搶先嗅到了商機。
記者詹舒涵：「以這家知名的茶飲店來說，從2010年就已經開始進軍東協了，截至去年為止全球7百家的分店當中，東協國家就佔了4百家，而且營收是占超過了百分之50。」
將聞名國際的珍珠奶茶移植到東南亞，必須靠台灣人才前往管理。
連鎖茶飲國際營運經理余佳蓉：「我認為民族性很不同，菲律賓的員工他們是屬於比較聰明一點，可是你一段時間可能就必須要去鞭策他一下，但是有一些國家的員工是罵不得的，如果你罵他可能隔天他就走了。」
已經經營東協7年多的督導人員就說，要能管的動當地人，還是要靠文化拉近距離，甚至得自學當地語言。
連鎖茶飲國際營運經理余佳蓉：「你必須要跟員工有互動，那這些員工當你能夠講到他們的語言的時候，他會覺得說『你聽得懂我在說什麼』，所以那種互動才會加深，你看像印尼話SAWUDOWADECA，其實印尼跟馬來西亞他們的母語啊其實有點像。」
根據國內人力銀行數據，今年想去東協國家發展的比例已經達到3成，幾乎是去年底僅1成1的3倍，而目前東協國家的徵才項目，主要以生產品管經營人資、業務及軟體系統開發為主，但台灣到底有什麼南進優勢呢？
淡大東南亞研究所副教授林若雩：「我們的東南亞外籍配偶已經有15萬到18萬，現在這個新臺灣之子，到現在已經超過20萬，除此之外我們還有60萬的東南亞勞工，這些都是台灣要進軍到東協，要跟東協來做雙向的，不管是貿易或者投資以及學術交流，我想都是可以推動的一個非常好的方向。」
目前台灣只有暨南大學、高雄大學以及淡江大學設有東南亞文化相關科系，以最老字號的淡大來說，這幾年東南亞來台的學生人數多了，但台灣年輕人願意主動前往東南亞交流的卻還是不多。
淡大東南亞研究所副教授林若雩：「那馬來西亞是最多，比方說在淡江大學1年就有3、4百位以上，可是你要台灣學生到東南亞，有的人就說『不行啦，我的這個泰語不行、馬來語不行』。」
主動意願不高，教育培育也不普及，曾經的瘋狂西進，若想靠南進崛起，恐怕還得先補足人才缺口，畢竟養兵千日用在一時，從政策配合企業紮實培養，只要真是人才，未來不一定只靠南進，也能在世界舞台一較高下。
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