台灣有不少傳統產業，這些年來面臨新科技和國際市場的挑戰，有些只能忍痛關門，不過現在有不少年輕人，選擇回鄉接手家業，他們帶來新的思想和思維，像是鶯歌老街的陶瓷廠，就因此重獲新生，先是創立了手做體驗的陶藝教室，成功吸引人潮，另一方面和設計師合作，打造出既實用又極具設計感的陶製商品，也成功獲得國內外7項設計大獎的殊榮。
來玩泥巴吧，大人小孩都捲起袖子，跟著老師將手中的泥塊，拉拔成杯子、碗盤。
記者詹舒涵：「透過親自來體驗，可以更加瞭解做陶藝的功夫，像記者輕輕用雙手來碰觸這個杯緣，就能夠將杯緣拉高，不過也發現做陶藝真的不是一件簡單的事情。」
體驗課程讓這間在鶯歌，經營90年的陶瓷廠出現了新的樣貌，這是第4代老闆許世鋼帶來的新想法。
陶瓷廠第4代老闆許世鋼：「事實上我對於陶瓷業來說，我認為它是一個很傳統、很沒落的產業，直到長大後我才發現其實其實鶯歌還是，原本鶯歌就有一個很好很好的一個陶瓷的文化，還有它本來就有很好很好的技術。」
想將傳統陶藝與大家分享，成立手做體驗課程也闖出不錯成績，101年就有16867人次，102年提升到17893人，103年也有成長來到18793人次，每年都在穩定提升，讓許世鋼相當欣慰，新想法新思維，老陶瓷廠開始跟設計師合作，打造出的兩款陶鍋都有不錯成績，像這款融合華人餐桌轉盤文化的鍋款，帶入了分享共食的概念，也榮獲國內外七個獎項肯定，而這款以鳥巢為概念設計的陶鍋，同樣也獲得德國紅點設計大獎的殊榮。
想帶領台灣傳產走向國際的，還有這位接手不銹鋼產業的林雍順，本身學設計的他對陶瓷情有獨鍾，在2007年決定跨足陶瓷市場，以一套融入東方蓋杯理念的茶壺組，成功在美國星巴克上架。
陶瓷業者總經理林雍順：「就是說我們在設計的過程中，我們會把一些比較是華人或者是東方人的文化元素放到產品中，那這個其實是在他們歐美品牌中，比較難跟我們去找到一個類似的元素的，那我們覺得這個就是我們設計的特色。」
現在林雍順的商品，每年都有3千多萬的營業額，其中有50%都來自歐洲市場，除了國內40多個銷售點外，歐洲也有兩百多個銷點慢慢打入國際圈，而且每個商品都是Made in Taiwan，因為林雍順認為，本土的製陶工藝品質穩定，配合度也很高。
陶瓷業者總經理林雍順：「台灣它本身在鶯歌這個地方，它發展陶瓷已經非常久了，那設計師往往會有一個非常天馬行空的想法，那需要當面去跟瓷器的師傅去做討論，也需要這些瓷器的工廠願意去配合想法來開發，所以在地的工廠它有這樣的優勢。」
關於製陶，鄰近的日本雖然有良好技術和設計，但技術端總是堅持職人精神，配合度相對不高，而大陸產量大成本通常能低個1到2成，但品質良莠不齊技術程度也未必能配合設計，反觀台灣技術有一定品質，成本雖然比不上對岸的低價優勢，但品質和溝通上都比較順暢。
產業難免有起有落，但像許世鋼和林雍順這樣的新生代接班人，正默默的將新思維新想法融入設計和技術之中，要讓大家口中的傳統產業，重獲新生永不日落。
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