隔行如隔山,燦坤3C轉投資餐飲品牌卻滑了一大跤。繼去年蒸煮鍋品牌關店後,旗下義大利餐廳樂義和日式豬排富士印,也都在今年4月1日起停止營業。燦坤發出聲明承認失敗,4年來打造的6個餐飲品牌通通收掉了,現在調整營運方向強攻咖啡市場,要打造台灣本土的咖啡文化。
記者洪彩綸:「燦坤集團轉投資成立的燦星餐飲,原本計畫10年要開20個品牌,現在踢到大鐵板。」
鐵門拉下蓋住落地窗,這一家樂義餐廳就是燦星餐飲其中一個品牌,但4月1日起停止營業。
記者:「樂義已經沒有開了嗎?」附近店家:「對,沒有開了。」
不只一個品牌收了,甜點日法坊和日式豬排富士印也都關起大門,只剩下一張告示上頭寫著「公司進行營運方向調整」,4月1日起無法繼續為大家服務,還提到餐券退款問題,可以直接找客服專人服務。
民眾:「很蕭條,不是很好,可以用(燦坤)的卡片可以打折。」
燦坤想把3C客引到餐飲來,似乎打錯如意算盤,因為6個餐飲品牌在去年上半年認列的投資損益中總共虧損將近1億,訴求養生的喆喆蒸煮鍋,去年先關掉全台3家店,今年4月再關日法坊和富士印,集團發出聲明,經營4年的觀光類股餐飲事業,深切感受到艱難體驗,未來非核心餐飲品牌一律斷然退出經營,而且直接說「承認失敗」。
目前除了深耕本業也將轉入咖啡市場,已經買下8成股份的金礦咖啡繼續展店,五花馬水餃館則只維持4成投資,不涉入經營,燦坤從3C挑戰隔行如隔山的餐飲,滑了一大跤。
圖/TVBS
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